前幾天陪一個要裝修新家的朋友逛了家具城，完全沒有經(jīng)驗，我朋友說她一進去就蒙了，中高低端的品牌讓她眼花繚亂，當下流行的風格幾乎在每家品牌都可以找到，根本不知道該從何下手。

但逛著逛著卻發(fā)現(xiàn)，每個家居品牌都像是一個分區(qū)域的設計公司，比如各衛(wèi)浴品牌都配備有專門的衛(wèi)浴空間設計師，會針對客戶家的衛(wèi)浴空間格局進行免費設計，從量房、出CAD圖、效果圖再到空間預算和安裝，將自家產(chǎn)品更立體化的詮釋給客戶。

 “既然這樣，我還用找室內(nèi)設計公司嗎？”

突然意識到，隨著新零售時代的到來，家居實體店早已不只是賣產(chǎn)品，任何實體零售業(yè)態(tài)，如果沒有“復合型業(yè)態(tài)”的補充，生存狀態(tài)不容樂觀。

隨著商業(yè)界限日漸模糊，“跨界打劫”不再成為新鮮事，家居行業(yè)也開始奮起直追。在9月浦東上海家具展和虹橋上海家博會上，在諸多新品系列推出的同時，一些品牌開始著手整合旗下不同品牌和產(chǎn)品系列，實現(xiàn)進一步融合與相互借力，打造更加完整的家居消費體驗。

曲美大家居生活館以新北歐空間面貌，集中呈現(xiàn)了輕奢北歐、時尚北歐和經(jīng)典北歐三大空間生活方式，建立以“空間+定制+美學+體驗”的立體空間家居體驗。

事實告訴我們，家具店老板個個都去進修軟裝設計技能，銷售的同時，也是半個設計師！

這是不是意味著

軟裝設計師的飯碗要被賣家具的給搶了？

軟裝設計師的未來在哪里？

事實上，軟裝設計師的工作不只局限在家居空間，以新零售、新消費概念為主的商業(yè)空間機會更龐大。比如“花藝+”、“書店+”、“酒店+”、“服裝+”等等，都開啟了復合型業(yè)態(tài)，進行實體零售的空間革命和創(chuàng)新。這些空間不僅僅是“交易空間”，而是人與生活方式的“關聯(lián)空間”。

這就要求軟裝設計師不能囿于傳統(tǒng)的裝修理念，若是不會講故事，不會做視覺，不會談體驗感，就缺乏競爭力，這是新零售環(huán)境帶來的必然趨勢。

所以，多吸收新型空間設計概念才是正道：比如潮流空間軟裝色彩搭配、花藝綠植沉浸式造景設計、藝術品裝飾等等。

另外，過硬的自身素質(zhì)，是保住飯碗的唯一秘籍！

之前采訪過一位室內(nèi)硬裝設計師，他說很多公司會針對不同戶型整合出固定設計模板，根據(jù)客戶對空間風格的需求直接套用就行了。想想看，連家居品牌的銷售都在做“個性定制”，掛著“設計師”的名兒卻不干“設計”的活兒，飯碗當然保不住。

先且不論房地產(chǎn)行業(yè)降溫，剛需消費者減少以及精裝房大量面市這些因素。最應該引起軟裝設計師重視的是，年輕新興人群的審美、興趣和居住需求都發(fā)生了巨大變化。

“千人一面”的風格和缺乏人性化的設計，已經(jīng)不被新消費者接受，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下成長起來的90后、00后人群，觀念發(fā)生了巨大變化，他們顛覆陳舊概念，更喜歡向往新創(chuàng)意帶來的居住生活環(huán)境。

這樣競爭激烈又新型的市場環(huán)境，對軟裝設計師的專業(yè)度、審美度，以及資源整合能力，都提出很高的要求。固步自封一定是死穴，讓自己的能力配得上市場需求才是真理！

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