2020年,軟裝設(shè)計(jì)行業(yè)會(huì)好嗎?

  • 2019-12-31
  • 中赫時(shí)尚
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       人們?yōu)槭裁唇箲]不安?相信經(jīng)歷了2019年寒冬的企業(yè)和個(gè)人都有切身體會(huì),今年頻頻出現(xiàn)大廠裁員,小廠倒閉的新聞,同樣在軟裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域也經(jīng)歷了業(yè)績(jī)下滑、縮減規(guī)模、環(huán)保政策緊逼退場(chǎng)、破產(chǎn)倒閉、同行競(jìng)爭(zhēng)。

前不久,赫赫寫(xiě)了一篇文《潘通經(jīng)典藍(lán)背后是一場(chǎng)世界性的恐慌》,其中提到,Pantone之所以把經(jīng)典藍(lán)選作2020年度色,是因?yàn)榻?jīng)典藍(lán)能夠安撫人們的焦慮與不安。 


人們?yōu)槭裁唇箲]不安?相信經(jīng)歷了2019年寒冬的企業(yè)和個(gè)人都有切身體會(huì),今年頻頻出現(xiàn)大廠裁員,小廠倒閉的新聞,同樣在軟裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域也經(jīng)歷了業(yè)績(jī)下滑、縮減規(guī)模、環(huán)保政策緊逼退場(chǎng)、破產(chǎn)倒閉、同行競(jìng)爭(zhēng)。在中赫時(shí)尚2019年10期、11期、12期軟裝班中,因?yàn)闃I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)遇到瓶頸才來(lái)學(xué)習(xí)的學(xué)員比例提升了15% 。



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一邊是殘酷的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí),一邊又是資本對(duì)家居市場(chǎng)重拾信心、巨頭紛紛入場(chǎng)、招聘薪資翻倍、行業(yè)估值居高不下。在資本寒冬時(shí)節(jié),4萬(wàn)億估值的家居市場(chǎng)依然受到資本青睞。


如此迥異的現(xiàn)象,讓迷霧中的從業(yè)人員不禁感到疑惑,2020年,軟裝設(shè)計(jì)行業(yè)到底會(huì)不會(huì)好?



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在市場(chǎng)混亂、人心浮躁的時(shí)刻,很多人會(huì)陷入焦慮,但你要做的是沉著冷靜,分析與思考。


首先明確軟裝需求到底存不存在?


從C端客群來(lái)看,隨著80后、90后逐漸成為購(gòu)房主力軍,這群人熱衷追求高品質(zhì)生活,在家裝方面也更愿意在軟裝上投入資金。


從B端客群來(lái)看,房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)軟裝精裝房的需求與日俱增,它們需要通過(guò)軟裝設(shè)計(jì)增加房子賣點(diǎn)來(lái)做增值服務(wù)與營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)高溢價(jià)。


無(wú)論是C端還是B端,歸根結(jié)底都是C端,只要用戶有需求,行業(yè)就會(huì)有前景。



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其次,從政策導(dǎo)向來(lái)看,國(guó)家頒布精裝房的法律法規(guī),是為了環(huán)保大業(yè),而強(qiáng)制規(guī)定浙江省到2020年之前全部實(shí)現(xiàn)精裝,則從側(cè)面體現(xiàn)了政府決心。


再次,要慎重考慮現(xiàn)在還要不要在軟裝設(shè)計(jì)行業(yè)堅(jiān)守?畢竟各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局、家居大賣場(chǎng)也要來(lái)?yè)屢环指?,機(jī)會(huì)又都聚集在頭部企業(yè),那么中小企業(yè)以及個(gè)人工作室還有機(jī)會(huì)嗎?


有,當(dāng)然有,而且正是由于各方爭(zhēng)霸,資本洗禮,才能優(yōu)勝劣汰,讓真正有實(shí)力有潛力的人留下來(lái)沉淀產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù),形成良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。



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危機(jī),“?!?、“機(jī)”,對(duì)虛張聲勢(shì)的人來(lái)說(shuō)是地獄,對(duì)有實(shí)力的人來(lái)說(shuō)是機(jī)遇。那么,在如此混亂又不景氣的環(huán)境下,如何才能轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C(jī)”?


樊登老師曾提到過(guò)兩個(gè)詞:“影響圈”和“關(guān)注圈”,所謂影響圈,是指去做那些力所能及,且自己可以改變的事;而關(guān)注圈,是指那些你只能評(píng)論、只能發(fā)表意見(jiàn)、只能圍觀但卻不能改變的事情。


他說(shuō)他太太開(kāi)了一家美容院,開(kāi)之前設(shè)想的特別美好,可等店鋪成立之后,半個(gè)月都沒(méi)接待一位顧客,太太焦慮的天天失眠,樊登老師看到后,就跟她講了“影響圈”和“關(guān)注圈”,她聽(tīng)后豁然開(kāi)朗,第二天調(diào)整好心態(tài),梳理了一下哪些是自己可以改變的事情,比如帶著員工一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、練習(xí)手法、模擬顧客服務(wù)、思考如何吸引顧客進(jìn)店......三天后,終于來(lái)了第一位顧客,由于服務(wù)口碑良好,后期生意也慢慢開(kāi)始了良性運(yùn)轉(zhuǎn)。



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事后,她對(duì)樊登老師說(shuō),這個(gè)“影響圈”和“關(guān)注圈”幫她緩解了焦慮情緒,而且讓自己在混亂和壓力中找到了頭緒,在之后的經(jīng)營(yíng)中,她也一直牢記要把精力放在影響圈中做事,盯住自己能力所及的范圍,當(dāng)把目光放在自我提升上時(shí),一切都會(huì)好起來(lái)。


軟裝設(shè)計(jì)市場(chǎng)也是一樣,雖然近幾年軟裝行業(yè)在經(jīng)歷大規(guī)模洗禮,不免人心浮動(dòng)、焦慮煩躁,但越是這種市場(chǎng)大洗牌的時(shí)刻,越要明確哪些是只能觀望卻力不能及的,哪些是自己能改變的。



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比如赫赫之前在推文被“跟風(fēng)”毀掉審美的軟裝設(shè)計(jì)師們中曾做過(guò)一個(gè)投票活動(dòng)“你覺(jué)得軟裝設(shè)計(jì)創(chuàng)新乏力是因?yàn)槭裁??”選項(xiàng)最多的是市場(chǎng)大環(huán)境缺乏保護(hù)機(jī)制、第二是軟裝設(shè)計(jì)師資深審美有待提高,市場(chǎng)大環(huán)境就是“關(guān)注圈”,而設(shè)計(jì)師自身審美能力,就屬于“影響圈”范圍,所以,現(xiàn)在能做的,就是靜下心來(lái),努力提升自己的專業(yè)能力。



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2020年1月6日至1月8日,中赫時(shí)尚軟裝設(shè)計(jì)精英巡回課堂在西安為軟裝領(lǐng)域帶來(lái)一場(chǎng)行業(yè)破局講座。從空間布局到室內(nèi)外造景,從軟裝陳設(shè)到花藝綠植,從個(gè)人IP形象到品牌價(jià)值,全方位,多角度為西安高端空間美學(xué)變現(xiàn)賦能。



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導(dǎo)師們豐富的軟裝營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),理論思維與實(shí)踐變現(xiàn)兼顧,個(gè)人品牌IP與企業(yè)品牌形象雙管齊下,真正幫助設(shè)計(jì)師們打破傳統(tǒng)家裝套餐模式,建立服務(wù)于高凈值人群的家居品牌,引領(lǐng)未來(lái)高端生活方式發(fā)展。


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此次巡講課適合人群:軟裝設(shè)計(jì)師,室內(nèi)設(shè)計(jì)師,景觀設(shè)計(jì)師,家居產(chǎn)品設(shè)計(jì)師,材料商;創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者(設(shè)計(jì)VP、產(chǎn)品VP)、傳統(tǒng)家居行業(yè)、室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)等管理人員;以及中小企業(yè)家居及軟裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者……


讓我們與中赫時(shí)尚一起,改變“影響圈”,抓住機(jī)遇,轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C(jī)”,在嚴(yán)峻局勢(shì)中逆風(fēng)翻盤(pán)!


西安站軟裝設(shè)計(jì)精英巡回課程報(bào)名通道現(xiàn)已開(kāi)啟,名額有限,速速搶位吧。三天高定課程單人價(jià)2980,拼團(tuán)價(jià)2480,只需三人就可成團(tuán)。



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