在花藝行業(yè)混了兩三年，產(chǎn)品做得不錯，也有一群死忠粉，前兩天有一個粉轉(zhuǎn)好友的老顧客說要幫我介紹一個大單，他的一個富二代朋友結(jié)婚要在酒店里用花藝設計，便推薦了我。當時的我，聽到了這個好消息，第一反應就是拒絕他。

朋友一度質(zhì)疑我是不是真的傻，有錢不去賺。其實我也想賺錢，但我不想給自己砸招牌。想起開花店的初衷，我只不過是想在有限的日子里，在花藝中傾注無限的熱情，做點自己喜歡的事兒。后來花店卻在我沒有料想到的情況下，突然就走上了正軌，眼前的花店零售能讓我過上一個相對而言比較舒服的生活。

然而做了這么久的花藝設計，我卻從來沒有接過大型的花藝設計項目。手上沒有承接項目的經(jīng)驗，面對大型的空間花藝設計及陳列，我不知該如何去統(tǒng)籌。所以，不是我不想接，而是我不敢接，我不想讓自己辛苦經(jīng)營的花店被一個大型的空間花藝設計項目毀了。

后來，我的逃避讓我成功的失去了這個項目。最讓我不甘的是，另一個承接這個項目的朋友，花藝產(chǎn)品的零售遠不及我，之前也完全沒有大型空間花藝設計的經(jīng)驗，卻把這場婚禮的裝飾做到了極致。不管是前期溝通，還是后期的設計流程落地，她從頭到尾操持的都很順暢，小到手捧桌花，大到整體空間的花藝設計聯(lián)系，她都串聯(lián)得很好。后來憑借著這個項目，她在花藝設計的圈子里小有名氣，我的很多客戶也開始漸漸向她尋求空間花藝設計上的幫助。

眼見著客戶不斷流失，我忍不住向她請教，到底是為什么，她能夠一夜之間成長到如此水平。作為關系不錯的朋友，她沒有搪塞，而是直接道出了花藝行業(yè)的痛點：“花藝這個行業(yè)，誰不是憑著一股熱血進來的，覺得自己有一點審美美感，上個小班課，就敢開花店。但是干個兩三年，我們發(fā)現(xiàn)自己突然就不會做花了，遇到大型項目下不去手。這不是審美的問題，而是欠缺專業(yè)的商業(yè)性指導。而且我也不甘心就一直賣賣零售，指著這點錢過日子。所以，我就去報了個班，在《酒店空間與宴會花藝設計》課上，國際著名花藝設計師Fabienne Egger帶著我們從頭梳理理論知識，并與我們分享承接想也花藝設計項目的經(jīng)驗?！?/p>

她說，其實酒店空間與宴會花藝設計并不難，當自己找到一個專業(yè)的老師，跟隨一個專業(yè)的課程體系，一切都會變得很順暢，她的成長和提升就是最好的證明。跟她聊過之后，我豁然開朗，既然是自己想做的事，那就要把這件事做精，如果我因為懼怕自己做不好砸了招牌，那可能在我有了這個想法的時候，我的花藝之路就已經(jīng)毀在了我的手里。現(xiàn)在我已經(jīng)收拾好了自己的行囊，決定奔赴北京，直面自己花藝事業(yè)的發(fā)展。