想獲得成功，一定要做到行業(yè)前百分之一嗎？

也許真的不用。

你只需要在一個行業(yè)做到前百分之二十，然后再在另一個行業(yè)做到前百分之二十就可以。

做一道簡單的數(shù)學題，當你成為兩個行業(yè)的交集，20%乘以20%=5%，你就成了兩個行業(yè)中的，前百分之五。那么如果，再在一個行業(yè)做到前百分之二十呢？答案顯而易見

這就是我們說的跨界

作為這兩年各企業(yè)、個體所談論的熱點，跨界這個詞已經(jīng)被說爛了，今天再拿出來談，完全是因為，很多人跨界的關注點錯了。為什么有人能跨界成功，名利雙收，有人卻跨界失敗，血本無歸，我們不拿阿里巴巴、小米這種大企業(yè)為例，就談談我們生活中常常見到的個人跨界。

我們看到過哪些成功的跨界案例？

他們?yōu)槭裁闯晒Γ?/span>

酒吧里的鋼琴：

很多人來酒吧的目的是放松，過個周末，那么一首鋼琴曲配上手中的酒就再好不過了；

果汁店售賣鮮花：

喜歡喝果汁的人，在排隊時可以欣賞店內(nèi)的鮮花，臨走時還會隨手購買一束；

火鍋店里唱KTV：

大家來吃火鍋就是圖個熱鬧，肉還沒熟時，且讓我先來一首《喜羊羊》……

我有一個朋友是跳舞的，全國范圍不敢說，但是在東北地區(qū)絕對是排的上號的，現(xiàn)在在舞蹈工作室當老師。去年，他開始了自己的副業(yè)，經(jīng)營了一家淘寶店。也許你覺得這兩件事八竿子打不著，但是他專門賣舞者的衣服，跳街舞的人喜歡穿什么，他就賣什么，圍巾、腰帶、發(fā)帶、運動褲、T恤衫，甚至還有一些平時不太好買到的演出服。

很快，他的店鋪就做起來了，認識他的舞者們還有很多學跳舞的人都在他這里買衣服，今年上半年淘寶店鋪收入是他工作收入的幾倍。他說，因為看到節(jié)目上一位有名的舞者楊文昊開了家淘寶店，生意很火，給了他創(chuàng)業(yè)的靈感。

所以你發(fā)現(xiàn)沒有，這些成功的案例，他們獲得利益的來源是“界”，而不是“跨界”。他們是用一種方式吸引兩部分人群，或者提供有單種需求的人群的多重享受。他們選擇的兩個行業(yè)，交界處有著非常龐大的群體。

樂視視頻網(wǎng)站做的好好的，非要搞個樂視電視，結果賣不出去，為什么？

因為用電腦看視頻的人，可能對電視的需求并不高。雖然你也跨了界，可是“界”沒選好，光“跨”這個動作是沒用的?？墒窍矚g用電腦看劇的人，很多喜歡網(wǎng)購，如果當時樂視做的是海外代購市場，也許現(xiàn)在就是另一番景象了。

如果你是軟裝設計師，現(xiàn)在也想跨界，那么有很多非常好的選擇。

花藝師

做不成最好的軟裝設計師，可以做軟裝設計師里最會做花的。沒有客戶會拒絕鮮花點綴的生活，當你為客戶打造一個品質(zhì)生活時，無論是室內(nèi)盆景、庭院綠植、鮮花裝飾，都是你的能力的展現(xiàn)，更不用說酒店、會所、商業(yè)空間的案例中，常常會用到花藝設計了。

陳列師

如果是店鋪想要做軟裝設計，你是一個非常懂得商業(yè)動線的設計師，那么你設計的東西必然與眾不同，會根據(jù)冷區(qū)、熱區(qū)，設計出不同的風格，利用軟裝因素去吸引顧客走完整個店內(nèi)，那時，你的作品可不單單是好看而已了。

攝影師

、

想談客戶怎么能沒方案呢，想說方案，怎么能沒有圖片呢，做一個會拍照的軟裝設計師也是非常好的事情，因為除了能將方案最完整的呈現(xiàn)給客戶外，攝影師所擁有的能力，也是軟裝設計師所需要的——發(fā)現(xiàn)美的眼睛，攝影師的專業(yè)要求他們擅長觀察到很多細節(jié)，還有生活中的美好瞬間，這些都可以成為軟裝設計的靈感來源。

現(xiàn)在的人們，很忙，所以人們越來越重視效率，因此，“界”的價值就會越大。超市為什么將油和鹽放在一起，因為去買電子產(chǎn)品的客戶可能今天不需要買鹽，而買油的客戶可能會想把鹽一起買了。

在這個區(qū)域，客人可以買到自己需要的全部東西，可以減少不必要的瞎逛，當你為我省下時間，我下次就還會再來。

所以今天當客戶的需求更多時，如果你一個人就能滿足我所有的需求，理論上就要比我再找一個花藝師，再找一個陳列師來，方便的多。