相信做為設(shè)計(jì)師的你，一定有過在深夜思考要不要自己開一個(gè)軟裝設(shè)計(jì)公司?，F(xiàn)實(shí)也是很多設(shè)計(jì)師在有了一定的資金積累之后就會考慮獨(dú)立開一家軟裝設(shè)計(jì)公司，不過機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，如果選擇不好的話很可能到頭來竹籃打水一場空，這點(diǎn)相信其實(shí)不說大家也都明白。今天小編和大家一起交流下，現(xiàn)在這個(gè)階段是否適合開軟裝設(shè)計(jì)公司？以及，如何開軟裝設(shè)計(jì)公司？

軟裝設(shè)計(jì)行業(yè)形成的時(shí)代背景

根據(jù)馬斯洛理論層次需求理論，當(dāng)吃飽穿暖不在成為我們生活的首要目標(biāo)時(shí)，我們便上升到了自我實(shí)現(xiàn)的階段。截止至2012年，中國的GDP便已超過日本，成為第二大經(jīng)濟(jì)體，其直觀的說明，中國的社會生產(chǎn)力已經(jīng)發(fā)展到較高水平，而人民的生活水平也已大幅提高，對生活品質(zhì)的追求慢慢深入人心。作為一種品質(zhì)、高雅的呈現(xiàn)方式，軟裝設(shè)計(jì)逐漸成了我們最佳的訴求手段。

軟裝設(shè)計(jì)行業(yè)市場現(xiàn)狀

自軟裝設(shè)計(jì)出現(xiàn)之初，其定位便是面向高端客戶。對于普通住宅消費(fèi)者，很少能接觸到軟裝設(shè)計(jì)，與此對應(yīng)的專業(yè)軟裝設(shè)計(jì)公司、專業(yè)軟裝設(shè)計(jì)師也很少，只有為數(shù)幾家高端家裝公司設(shè)有專業(yè)的軟裝部門。近些年來，隨著軟裝設(shè)計(jì)行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展，市場上開始有相應(yīng)的軟裝設(shè)計(jì)公司出現(xiàn)，也開始出現(xiàn)了一些專業(yè)的軟裝設(shè)計(jì)師。整個(gè)軟裝設(shè)計(jì)市場也開始規(guī)范化、系統(tǒng)化，出現(xiàn)了專業(yè)的培訓(xùn)教學(xué)及資質(zhì)證書考試——中赫時(shí)尚的《中赫時(shí)尚軟裝陳設(shè)設(shè)計(jì)培訓(xùn)證書》。盡管如此，很多城市，尤其是二線城市及三四線城市對軟裝設(shè)計(jì)的需求量依然在增高，其與專業(yè)的軟裝設(shè)計(jì)師數(shù)量還不能夠成正比。

確實(shí)開公司之前請先考慮好以下幾個(gè)問題！

首先，請定位你要“做”什么

是不離不棄專注設(shè)計(jì)，還是成為游走軟裝市場的商人，定位你的業(yè)務(wù)范疇，清晰未來發(fā)展方向，你要做哪些空間的軟裝要讓自己心知肚明。那么，你將如何定位自己的軟裝公司？私宅、酒店大堂、商業(yè)地產(chǎn)、豪華游艇，或是飛機(jī)內(nèi)倉，每一個(gè)你可以想象到的室內(nèi)空間都需要軟裝的設(shè)計(jì)與裝飾。不同的定位將決定團(tuán)隊(duì)日后的工作內(nèi)容及發(fā)展方向，根據(jù)自己現(xiàn)有的技術(shù)支撐及人脈資源決定公司日后的發(fā)展，是一位負(fù)責(zé)任的公司老板值得思考的問題。

哪些人可以組成一支軟裝隊(duì)伍？

任何一個(gè)公司的部門組成和人才架構(gòu)都是非常重要的，對于團(tuán)隊(duì)作業(yè)特點(diǎn)鮮明的軟裝設(shè)計(jì)來說，更是如此。室內(nèi)設(shè)計(jì)師、環(huán)藝設(shè)計(jì)師、家具產(chǎn)品零售商、軟裝設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)公司合伙人，統(tǒng)統(tǒng)快到碗里來！

一位老板、兩位名設(shè)計(jì)師、一名采購員、一名監(jiān)理，創(chuàng)業(yè)初期一定要麻雀雖小，五臟俱全。這是一個(gè)不需要多大的地方，卻是需要每個(gè)人都是核心的團(tuán)隊(duì)。無論日后人員如何擴(kuò)充，也依舊圍繞當(dāng)初的組織構(gòu)架，除了增添商務(wù)部和策劃部來應(yīng)對公司規(guī)模的擴(kuò)大，其他部門大多是人員的增加而已。

這些人需要做些什么？

人員到位，合理的工作安排則是下一步應(yīng)該考慮的問題。從前期與客戶的溝通，到提案匯報(bào)，再到采買和最后的擺場，每一環(huán)節(jié)都關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的努力是否可以讓客戶全部買單。這時(shí)，考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)硬實(shí)力的時(shí)候到了。

此時(shí)，看起來已經(jīng)萬事俱備。那么，第一單項(xiàng)目從何而來？

如何接到我的第一單？

一支武裝完備的隊(duì)伍需要戰(zhàn)場來施展拳腳，項(xiàng)目的開發(fā)和維護(hù)對于一個(gè)軟裝公司來說至關(guān)重要。那么，項(xiàng)目從何而來？

首先，軟裝設(shè)計(jì)行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)系密切，一年中房地產(chǎn)行業(yè)的淡旺季往往也是軟裝行業(yè)的淡旺季，所以與該行業(yè)從業(yè)者建立關(guān)系網(wǎng)可以直擊帶來接連不斷的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。

其次，硬裝設(shè)計(jì)師與軟裝設(shè)計(jì)師可以說是在一個(gè)鍋里吃飯的一家人，硬裝設(shè)計(jì)師在取得業(yè)主的認(rèn)可之后可以直接向客戶推薦他認(rèn)為優(yōu)秀的軟裝設(shè)計(jì)師，與此同時(shí)與客戶的關(guān)系更加緊密，口碑效應(yīng)也可能由此產(chǎn)生。

軟裝設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展行情與趨勢

1、軟裝飾：硬裝修的比例關(guān)系1:1

指的是我們軟裝投入和硬裝投入的一個(gè)比例，這個(gè)比例大家想想我們在80年代大家剛剛滿足溫飽的時(shí)候，我們對所有的要求那僅僅是功能，對美有要求但很少。但是隨著我們生活水平的提高，對審美要求的提高，我們軟裝不但被人認(rèn)可，反而達(dá)到了1:1，這當(dāng)然是一個(gè)彈性的空間，我們可以根據(jù)實(shí)際情況有微度調(diào)整。

2、家居飾品增速：GDP速度400:1

指的是我們軟裝設(shè)計(jì)的家居飾品與中國GDP增長的一個(gè)比例，想當(dāng)初我國發(fā)展靠外貿(mào)、出口，但現(xiàn)在我們是靠內(nèi)需。內(nèi)需的需求直接導(dǎo)致我們設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)生了一個(gè)翻天覆地的變化，我們軟裝設(shè)計(jì)和創(chuàng)造的GDP占到了總量的45.9%，這樣的一個(gè)比例增數(shù)說明了一個(gè)問題，我們軟裝設(shè)計(jì)行業(yè)正在飛速發(fā)展。

全球設(shè)計(jì)師有9000萬，而中國設(shè)計(jì)師就占1700萬，當(dāng)然1700萬不僅僅是室內(nèi)設(shè)計(jì)師，除了建筑設(shè)計(jì)師、園林設(shè)計(jì)師、珠寶設(shè)計(jì)師、服裝設(shè)計(jì)師，到我們軟裝設(shè)計(jì)師的時(shí)候確擁有40萬的缺口。

我們這個(gè)行業(yè)有18%的人想自己創(chuàng)業(yè)，為什么要選擇自己創(chuàng)業(yè)，畢竟是在軟裝設(shè)計(jì)這個(gè)職業(yè)生涯中發(fā)現(xiàn)了更多更美好的方向。還有9%的人想轉(zhuǎn)行，那必定是在職業(yè)的生涯過程中發(fā)現(xiàn)了更好更適合自己的行業(yè)，而這些行業(yè)必定與我們軟裝又息息相連的關(guān)系的。

知識延展：為什么很多設(shè)計(jì)公司愿意在獨(dú)立開設(shè)一家軟裝設(shè)計(jì)公司？

1、經(jīng)營轉(zhuǎn)型的需要，單靠硬裝設(shè)計(jì)公司已經(jīng)很難吃透客戶的需求，有獨(dú)立軟裝設(shè)計(jì)能力會大大提升設(shè)計(jì)的獨(dú)特價(jià)值以及簽單能力。

2、更專業(yè)的形式承接軟裝項(xiàng)目，隨著精裝房與二手房軟裝改造大潮來襲，越來越多的客戶選擇軟裝設(shè)計(jì)服務(wù)。

3、產(chǎn)品以及產(chǎn)業(yè)鏈巨大市場與商機(jī)，從家具、燈具，配飾到工藝品、布藝軟裝到插畫，這個(gè)市場早已超出硬裝，而且未來幾年有更大的發(fā)展空間。誰愿意把這么大的一塊蛋糕拱手讓給別人？

創(chuàng)業(yè)開公司業(yè)務(wù)是一方面，團(tuán)隊(duì)的重要性也是不言而喻，只有團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)一致向前看，你才有機(jī)會在軟裝市場的大浪淘沙中成為順利登陸的那一支隊(duì)伍。