國(guó)外家紡品牌成功引入VM陳列管理的迫切性。國(guó)外品牌成功實(shí)例。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的貧乏以及缺少VM視覺陳列的弊端。
家紡產(chǎn)品作為日常生活必備的家居類用品,市場(chǎng)需求量非常大。在經(jīng)過了世代的變遷,人類從需求產(chǎn)品轉(zhuǎn)變到感受產(chǎn)品、享受產(chǎn)品。被軟裝陳設(shè)的范疇“吸納”后,家紡市場(chǎng)更加的壯大了。
國(guó)外家紡市場(chǎng)尤其是美國(guó)依靠全球產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作,從產(chǎn)品的源頭選擇上嚴(yán)密把關(guān),再到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)……其中視覺營(yíng)銷管理——VM陳列管理是將家紡品牌推向國(guó)際化和高度化的最有效的行銷手段。家紡產(chǎn)品因其產(chǎn)品特殊性,需要通過情景的展示、搭配來凸顯其色調(diào)、材質(zhì)、功能性和品質(zhì)感的高度性。而這種搭配則是視覺營(yíng)銷手段的一種,最終的目的則是形成規(guī)范性的VM終端陳列以及連帶銷售的最大化。
美國(guó)家紡品牌AUSSINO,其產(chǎn)業(yè)成功特點(diǎn)之一便是賣場(chǎng)產(chǎn)品管理的優(yōu)化性以及VM視覺營(yíng)銷產(chǎn)品陳設(shè)的成功引入。AUSSINO在VM陳列方面投入非常大,每年20%的儲(chǔ)備資金用作全球范圍內(nèi)門店的視覺陳列設(shè)計(jì)、手冊(cè)的應(yīng)用和實(shí)施。而這20%的其中8%的資金則用作針對(duì)產(chǎn)品賣場(chǎng)的產(chǎn)品管理、銷售人員的管理以及定期的VM陳列培訓(xùn)。AUSSINO在視覺營(yíng)銷管理上所耗費(fèi)的資金換來的是目前市場(chǎng)的巨大回報(bào)。
國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)以批量走貨的形式為主的貿(mào)易形勢(shì),并沒有帶來巨大的財(cái)富收入,反之極低的出口價(jià)雖然貨品銷售緊俏,但對(duì)于高付出的國(guó)內(nèi)家紡產(chǎn)業(yè)來說可謂是杯水車薪。所以我們應(yīng)該將VM視覺管理引入企業(yè)管理運(yùn)作中。中赫時(shí)尚在了解中國(guó)家紡市場(chǎng)上的拔高課程——軟裝陳設(shè)課程,業(yè)內(nèi)知名的家居賣場(chǎng)管理和陳列大師加上家紡產(chǎn)品視覺陳列手冊(cè)的制作以及管理的雙重加持,在調(diào)整自己企業(yè)產(chǎn)品形象的同時(shí)提升整個(gè)企業(yè)形象。引入前沿的VM視覺終端陳列的營(yíng)銷手段是必然發(fā)展趨勢(shì)。中赫時(shí)尚的專業(yè)家紡課程將國(guó)外最頂尖的VM陳列管理引入課程中并加以實(shí)際操作將其升華。國(guó)內(nèi)的家紡行業(yè)經(jīng)營(yíng)者如果不瞄準(zhǔn)這個(gè)機(jī)會(huì)引入VM陳列從而進(jìn)行轉(zhuǎn)型的話,這種產(chǎn)業(yè)的惡化將一直持續(xù)。