“在攝影圈摸爬滾打若干年，猛一回頭才發(fā)現(xiàn)和最初的熱愛(ài)分道揚(yáng)鑣?！边@是新浪微博上一位專業(yè)攝影師深夜的一條微博。這不是矯情也不是個(gè)例，有多少攝影師摻雜著糾結(jié)進(jìn)入商業(yè)攝影圈，尤其是進(jìn)入之后停留于流水線作業(yè)的商業(yè)攝影師，熱情開(kāi)始被抹殺為賺錢的僵尸，攝影最大化的淪為生存的工具。承載商業(yè)運(yùn)作與藝術(shù)創(chuàng)作的天平左右搖擺，攝影職業(yè)與興趣的平衡一次次被推向風(fēng)口浪尖，自我的缺失感愈演愈烈。自我，是否還存在。

處于這個(gè)年代，路是要辟的，不是埋頭走的。如果你駐足去審視自己的處境，肯把目光放得更高更遠(yuǎn)，并懂得刷新自己和思維轉(zhuǎn)換，自由與創(chuàng)作也并不是完全被商業(yè)所把控，路可以很寬也可以更遠(yuǎn)。圖片代理機(jī)構(gòu)也許是你需要開(kāi)始關(guān)注和瞄準(zhǔn)的目標(biāo)。 圖片代理機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)相對(duì)從屬于某一領(lǐng)域的商業(yè)攝影師自由度會(huì)大很多。攝影師的生活方式可以更加自由化，尤其是創(chuàng)意類廣告圖片的需求，給攝影師更大的個(gè)人發(fā)揮空間。在美國(guó)，圖片代理機(jī)構(gòu)已經(jīng)發(fā)展百余年，它作為攝影師與客戶的中間鏈接，攝影師直接把創(chuàng)作的照片提供給圖片庫(kù)，客戶通過(guò)圖片庫(kù)付費(fèi)單次使用或購(gòu)買圖片，這樣實(shí)現(xiàn)攝影師、圖片庫(kù)、客戶的三方盈利。這種攝影圖片經(jīng)營(yíng)模式對(duì)于攝影師而言更自由、更富有創(chuàng)作激情，也更能實(shí)現(xiàn)自身和圖片的價(jià)值，而國(guó)內(nèi)攝影師多停留于傳統(tǒng)的職業(yè)工作模式，并多停留于技術(shù)層面和流水線拍攝線上。

攝影師和圖片庫(kù)合作的自由化背后所要具備的能力，以及資源信息也是成一定比例的，攝影師想要增加圖片被客戶選中的幾率，必須了解市場(chǎng)需要什么樣的圖片，客戶需要什么樣的圖片，什么風(fēng)格的圖片利潤(rùn)值更高，圖片必須到達(dá)的規(guī)格……而這些更精準(zhǔn)的市場(chǎng)信息是攝影師需要去獲得但不容易得到的，另外作為國(guó)際型的圖片庫(kù)，沒(méi)有名氣的攝影師很難和圖片庫(kù)直接簽約，找到合適的平臺(tái)是關(guān)鍵。

看到了差距，看準(zhǔn)了前景，定制了目標(biāo)，2011年8月中赫與國(guó)際最大創(chuàng)意圖片庫(kù)之一Getty的簽約合作是必然。Getty為中赫攝影師提供最新的市場(chǎng)信息以及拍攝導(dǎo)向，攝影師可以更直接的了解到Getty所需要的圖片，會(huì)在足夠大的空間中自由創(chuàng)作，拍攝出可以發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)意并具有實(shí)際商業(yè)價(jià)值的圖片。同時(shí)，依據(jù)Getty所合作的廣告公司和各類產(chǎn)品客戶、雜志媒體，參與中赫商業(yè)廣告攝影培訓(xùn)的攝影師學(xué)員可以與中赫共同承接攝影項(xiàng)目，達(dá)成一個(gè)長(zhǎng)期的穩(wěn)定合作與創(chuàng)作。

無(wú)需去抱怨所處的境地，而將自己定位于什么位置，不是去適應(yīng)，而是去在束縛中掙脫出合理的自由。國(guó)內(nèi)目前的政策導(dǎo)向也在不斷的開(kāi)放，版權(quán)意識(shí)會(huì)越來(lái)越受到重視，國(guó)內(nèi)的商業(yè)攝影界需要有這樣一批人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)攝影市場(chǎng)，“攝影師——中赫——圖片代理機(jī)構(gòu)”的穩(wěn)定合作關(guān)系，是對(duì)固有模式的公然挑戰(zhàn)，也是拉動(dòng)國(guó)內(nèi)的攝影創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的最為自由化方式。