從事家居行業(yè)的老板都有溝通的擔(dān)憂——如何提高每個店鋪的銷售業(yè)績，如何應(yīng)對前來洽談軟裝設(shè)計方面的合作……在銷售意識和管理意識上，身為一個公司的管理者當(dāng)然遠超于其他人，但在實際的產(chǎn)品陳設(shè)和軟裝陳設(shè)上，如果不去認真的學(xué)習(xí)家居陳設(shè)專業(yè)，是不能在家居產(chǎn)品銷售依然處在冬天的當(dāng)下打一個漂亮的翻身仗。

家居陳設(shè)行業(yè)需要的素質(zhì)顯而易見，首先，身為設(shè)計師我們要對自身的設(shè)計水平有一定的要求，并且不斷的提升自身在設(shè)計上、眼界上的高度；其次，在產(chǎn)品方面，堅持產(chǎn)品質(zhì)量是我們所要遵循的“行規(guī)”，因為我們做軟裝，將產(chǎn)品放入每個客戶所要設(shè)計的空間中，那么我們對于產(chǎn)品產(chǎn)生的效果、質(zhì)量一定要把關(guān)，差的產(chǎn)品會搞砸我們的設(shè)計，而質(zhì)量高的產(chǎn)品則會提升整體的視覺感受和生活感受；最后，也是最重要的一點，就是后期的客戶服務(wù)，因為服務(wù)是最重要的一點，好的服務(wù)會讓客戶有實質(zhì)如歸的歸屬感，也會提升整體的公司形象。

畢業(yè)于中赫時尚，現(xiàn)任東莞某家居品牌公司的陳先生對此感觸頗多?！拔也恢绬T工是怎么陳設(shè)我的賣場的，也不知道銷售到底是如何推銷我的產(chǎn)品的?！保@是陳先生來中赫之前最大的疑慮和要解決的難題。作為一名好的老板，首先要知道其他部門的員工在做什么工作，尤其是家居行業(yè)，如果不了解家居陳設(shè)的流程，設(shè)計的手法，對產(chǎn)品的知識，是無法理解每個員工的工作，也不能更好的經(jīng)營公司，將產(chǎn)品市場拓展的更大?！捌鋵嵤找娣浅６啵伊私饬苏w的軟裝設(shè)計流程，也知道如何去培訓(xùn)導(dǎo)購去做定期的店面陳列了，銷售提升了，賣場美化了，導(dǎo)購也能多掌握一門技術(shù)，當(dāng)然，工資上我是不會虧待他們的。”陳先生在結(jié)束一個月的家居陳設(shè)專業(yè)培訓(xùn)后感到非常的受用，甚至可以遠程遙控店長進行店鋪陳列，這樣的老板，哪個員工不喜歡？

如果想要自己的產(chǎn)業(yè)做大，想要家居賣場更加的美觀，做到連帶銷售并提升銷售人員的素質(zhì)，那么其實老板要做到的則是提升自己的水平和知識，家居行業(yè)需要有高素質(zhì)，并且懂得這個行業(yè)情況的老板進行良性的引導(dǎo)，這樣一個企業(yè)才能拓展更大的領(lǐng)域，做更大的市場。2012做家居市場，首先提升老板的素質(zhì)是最佳的途徑。