“10天的時間雖然短暫，但是這種接地氣的授課方式，讓每個人都明白了營運是怎么回事，賺錢是怎么回事?！?/span>

——1709期中赫時尚［消費升級下的市場營運管理與品牌規(guī)劃課程］畢業(yè)典禮答辯進行時。

當下，每一個實體店鋪的經營者都面臨巨大的壓力和沖擊。零售市場風云莫測，人員管理耗心傷肺，每天的庫存盤點，進貨分銷忙得焦頭爛歌，總會有一批創(chuàng)業(yè)者叫苦連天。但世界是公平的，有人被淘汰就必定有人會實現(xiàn)突圍。

他們，通過不斷的學習，找到正確的方法。10天時間，在中赫時尚的營運課堂通過不斷的學習，思維改變，資源整合，給自己的生意注入新鮮血液！

來學習營運課之前，他們的經營都存在哪些問題？

1/庫存有多少不知道，開店一年多，從來沒有盤點過

2/企業(yè)同質化競爭嚴重

3/開店那么多年，從來沒有分析過數(shù)據(jù)

4/做生意很多年，依然不會做營銷

5/銷售額每年怎么提升，不知道

6/一個人精力有限，沒有時間做衣服款式的挑選，導致上新頻次較低

7/好不容易培養(yǎng)出員工，掏心掏肺卻也留不住

學習完營運課程，他們最大的收獲是什么？

每一天的教學內容；每一位行業(yè)資深的企業(yè)運營者作為導師的講課；每一位志同道合的同學；甚至結課后在中赫時尚老師的幫助下自主制定的品牌營運計劃項目書，讓每一個學生重新梳理企業(yè)所有細節(jié)或者為未來的項目制定完整的體系等等，都讓每一個學生有了很大的收獲。

他們明確了企業(yè)運營的思路——

1/對品牌銷售業(yè)績清晰明了

2/品牌定位越來越準確，愿景日漸清晰

3/經營目標日漸清晰，可達成合理性

3/品牌定位與消費分析一致

4/大市場環(huán)境分析到位，商圈選擇準確，對競品分析并逐個擊破

5/產品組合應該完整，產品以及價格定位，銷售與渠道精準以后，市場的可拓展性才會越來越強

他們了解了賺錢的方法——

1/SWOT分析法進行零售環(huán)境分析

2/KPI績效工具赫薪資方案等方法考核和管理員工

3/日報表，周報表，月報表等來盤點庫存

4/用數(shù)據(jù)來分析問題并解決問題

5/營銷組合

6/產品定價

除了思路和方法的轉變，關于人生，關于這次志同道合的人群聚集，每個人也都分享了自己的所思所感。

他們的畢業(yè)感言

“再也不憑感性思維去投資，要用理性思維做事。之前一直以為很賺錢的項目其實細算下來并不賺錢，反而忽略的項目很賺錢?！?/span>

“我已經來中赫上了40天的課。我是一個傻干的人，沒有規(guī)劃，只有目標。學完買手課一直做線上現(xiàn)在做線下。所以需要具備營運管理的能力。”

“我是中赫的老粉絲了，已經第四次來這里上課。老師很接地氣，同學或成為資源或成為好朋友，13年學花藝的同學。你們對我來講是很寶貴的資源?！?/span>

“這次通過學習，和大家相處，感覺90后都好拼啊。但是就像老師講得，可能我心里永遠住著一個道士，那就讓他一直在那兒吧?！?/span>

“我很喜歡這里的上課氛圍，大家都在分享自己的事情。亦師亦友。總有一天你會懷念今天。”

“以前會有很多事情想去做但是沒有去做。中赫的老師會把你做事的決心激起，然后告訴你正確的方法”

“中赫的營運是一個非常好的案例。培訓就是遇見更好的自己。每個人都是需要充電的 ?！?/span>

“珍惜每一個當下，多培養(yǎng)愛好，享受生活，享受工作。只有真正在中赫時尚待上一段時間的人才能體會這種狀態(tài)有多好?！?/span>

“運營課程不愧是診斷式教學，之前帶著很多困惑來，現(xiàn)在都一一得到了解答，很感謝各位老師！”

只有一條路不能選擇-那就是放棄的路

只有一條路不能拒絕-那就是成長的路

這里有一門教你賺錢的課，教你不辜負曾經的情懷！