時(shí)尚買(mǎi)手課 | (全日制)    課時(shí):90+28

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課程名稱(chēng) 課程內(nèi)容 實(shí)戰(zhàn)課程 課時(shí)
買(mǎi)手的市場(chǎng)價(jià)值與商品定位 1.時(shí)尚環(huán)境分析:國(guó)內(nèi)和全球的市場(chǎng)環(huán)境全面解析
2.時(shí)尚運(yùn)營(yíng)鏈
3.零售渠道及合作模式
4.采貨渠道(時(shí)裝周 訂貨會(huì) showroom 品牌 下沉市場(chǎng)等)
5.買(mǎi)手類(lèi)別與組織架構(gòu)
(自有品牌買(mǎi)手、經(jīng)銷(xiāo)商買(mǎi)手、單一品牌買(mǎi)手、多品牌買(mǎi)手、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)型買(mǎi)手、數(shù)據(jù)分析型買(mǎi)手、跟單型買(mǎi)手)
6.買(mǎi)手的工作流程
7.買(mǎi)手與各部門(mén)之間的關(guān)系
8.買(mǎi)手自我分析
9.商品數(shù)學(xué)名詞解釋及計(jì)算公式
10.商品定位與營(yíng)銷(xiāo)策略
1.買(mǎi)手角色進(jìn)入:根據(jù)宏觀(guān)市場(chǎng)分析,討論自身所處市場(chǎng)細(xì)分的現(xiàn)狀及展望
2.買(mǎi)手個(gè)人定位:結(jié)合課上講解,與講師討論自身發(fā)展通道
3根據(jù)調(diào)研分析表給出自身店鋪或所服務(wù)品牌或目標(biāo)品牌的整體調(diào)研分析報(bào)告。
本模塊亮點(diǎn):
宏觀(guān)了解行業(yè)現(xiàn)狀,針對(duì)性剖析買(mǎi)手發(fā)展機(jī)遇;通過(guò)買(mǎi)手類(lèi)型分析,給出針對(duì)性就業(yè)方向建議;分析相同個(gè)性的品牌如何找到各自特征來(lái)表達(dá)品牌差異性;介紹全球買(mǎi)手店DNA。具體可操作的品牌定位方法,做有效的調(diào)研打有準(zhǔn)備之仗。
6課時(shí)+2課時(shí)
選款知識(shí)與流行趨勢(shì)運(yùn)用技巧 1.色彩基礎(chǔ)
2.常見(jiàn)面料知識(shí)及辨別
3.品類(lèi) 版型與款式概念區(qū)分及常見(jiàn)名稱(chēng)
4.買(mǎi)手如何掌握流行趨勢(shì)
5.單款選款分析
6.買(mǎi)手如何適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用流行元素進(jìn)行搭配組貨(配貨比技巧)
1.根據(jù)課上內(nèi)容結(jié)合學(xué)院自身,整理出最適合自己的咨詢(xún)獲得渠道并與講師討論分析
2.自由店主,結(jié)合自身店鋪整理出店鋪原有風(fēng)格與流行趨勢(shì)結(jié)合的元素有哪些
3.根據(jù)目標(biāo)品牌分析對(duì)比類(lèi)似款如何選擇
本模塊亮點(diǎn):
了解產(chǎn)品知識(shí)打造流量貨品;最新流行趨勢(shì)解析,流行趨勢(shì)如何融入自身貨品采買(mǎi);全類(lèi)型買(mǎi)手組貨方法一網(wǎng)打盡,輕庫(kù)存時(shí)代的貨品優(yōu)化組合。
6課時(shí)+2課時(shí)
商業(yè)體運(yùn)作模式與店鋪選址 1.零售終端類(lèi)型分析
2.國(guó)內(nèi)主要零售渠道現(xiàn)狀
3.買(mǎi)手商業(yè)調(diào)研工作說(shuō)明
4.實(shí)地品牌調(diào)研,制作分析報(bào)告
1.學(xué)生根據(jù)講師要求對(duì)商圈的:位置 品牌組合 樓層差異 客流 銷(xiāo)售情況等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研。
2.回答開(kāi)放式簡(jiǎn)答題
本模塊亮點(diǎn):
店鋪選對(duì)了你就成功一半了,行業(yè)頂尖買(mǎi)手帶領(lǐng)指導(dǎo)巡店,教你買(mǎi)手逛店必備技能(樓層平面圖、品牌組合策略、動(dòng)線(xiàn)死角、銷(xiāo)售狀態(tài)等)。
6課時(shí)
店鋪空間規(guī)劃與視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo) 1.視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)體系以及商業(yè)重要性
2.VM 體系認(rèn)知和零售終端店鋪類(lèi)型與陳列特點(diǎn)
3.商業(yè)零售空間規(guī)劃以及貨品規(guī)劃
4.陳列規(guī)則技巧以及空間搭配
5.在商業(yè)模式下買(mǎi)手與 VM 協(xié)同規(guī)則
6.不同產(chǎn)品生命周期的展示形式與視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)策略
7.銷(xiāo)售反饋、陳列反饋的信息處理
8.店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)化管理
店鋪動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃練習(xí)+店鋪陳列組貨實(shí)操練習(xí)+貨品店鋪分布練習(xí)
本模塊亮點(diǎn):
視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)為買(mǎi)手深度賦能,同時(shí)解決店鋪感官體驗(yàn)與業(yè)績(jī)提升兩大問(wèn)題。
12課時(shí)+4課時(shí)
奢侈品買(mǎi)手的國(guó)際化數(shù)據(jù)體系 1.奢侈品牌市場(chǎng)分析
2.國(guó)際買(mǎi)手市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式以及工作模式
3.訂貨會(huì)前分析與計(jì)劃(商品上市及細(xì)分計(jì)劃、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、采購(gòu)預(yù)算及細(xì)分 歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析)
4.訂貨會(huì)流程及訂單管理
5.銷(xiāo)售跟蹤及促銷(xiāo)支持
6.庫(kù)存管理和庫(kù)存控制
7.上市公司財(cái)報(bào)閱讀
1.真實(shí)模擬采買(mǎi)流程結(jié)合自身給出采買(mǎi)計(jì)劃+銷(xiāo)售與促銷(xiāo)計(jì)劃
2.根據(jù)講師所給出的真實(shí)商業(yè)數(shù)據(jù)分析出貨品問(wèn)題并解決
本模塊亮點(diǎn):
拓展縱向職業(yè)發(fā)展通道,了解頂級(jí)品牌買(mǎi)手工作原理及標(biāo)準(zhǔn)化采買(mǎi)流程及整個(gè)數(shù)據(jù)體系,讓個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)更加國(guó)際化。
18課時(shí)+6課時(shí)
電商買(mǎi)手的營(yíng)銷(xiāo)策略與體系打造 1.電商全平臺(tái)介紹(淘寶 京東 抖音 快手 小紅書(shū))
2.電商行業(yè)選品組貨機(jī)制、價(jià)格體系、促銷(xiāo)策略
3.電商后臺(tái)及相關(guān)操作
4.電商直播流程及操作
5.品牌及個(gè)人新媒體運(yùn)營(yíng)
6.爆品運(yùn)營(yíng)以及營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作手段
新媒體:
1.分析自身優(yōu)勢(shì)與資源
2.個(gè)人年度新媒體計(jì)劃
3.個(gè)人推廣的年度新媒體計(jì)劃
電商:
1.電商常用工具實(shí)操演示
2.下單買(mǎi)貨實(shí)操
本模塊亮點(diǎn):
新零售時(shí)代,拓寬買(mǎi)手職業(yè)發(fā)展道路,提升線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)力;針對(duì)課程模塊的全實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)輸出,并將展示最新的時(shí)尚行業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù),結(jié)合學(xué)員自身情況和優(yōu)勢(shì),學(xué)以致用。
18課時(shí)+6課時(shí)
買(mǎi)手店買(mǎi)手的店鋪運(yùn)營(yíng)與品牌選擇 1.國(guó)內(nèi)采買(mǎi)渠道
2.對(duì)供應(yīng)商談判技巧
3.設(shè)計(jì)師品牌介紹及發(fā)展趨勢(shì)
4.店鋪運(yùn)營(yíng)管理與問(wèn)題解析
5.銷(xiāo)售培訓(xùn)
根據(jù)自身擬定開(kāi)店與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
本模塊亮點(diǎn):
后疫情時(shí)代,買(mǎi)手工作重心轉(zhuǎn)移。如何抓住國(guó)內(nèi)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)商業(yè)內(nèi)循環(huán),渡過(guò)經(jīng)濟(jì)寒冬。
12課時(shí)+4課時(shí)
時(shí)尚買(mǎi)手商業(yè)變現(xiàn)實(shí)操 畢業(yè)設(shè)計(jì)
畢業(yè)答辯
結(jié)合真實(shí)商業(yè),讓你學(xué)到的知識(shí)可以即時(shí)變現(xiàn)。
(無(wú)) 12課時(shí)+4課時(shí)

課程簡(jiǎn)介

COURSE INTRODUCTION

  • 咨詢(xún)課程
  • 報(bào)名入學(xué)
  • 報(bào)名流程
  • 住宿推薦

學(xué)  期:總時(shí)長(zhǎng)17天(包含休息日),每天上課時(shí)間為9:30—16:30
每天選修課時(shí)間 16:30—18:30
學(xué)習(xí)形式:全日制脫產(chǎn)學(xué)習(xí),包含理論課程和創(chuàng)作實(shí)操課
學(xué)費(fèi)包含:課程學(xué)費(fèi);學(xué)習(xí)用品費(fèi)用;學(xué)習(xí)期間課程項(xiàng)目設(shè)計(jì)所產(chǎn)生的物料費(fèi)用;
費(fèi)用不包含:住宿費(fèi);餐飲費(fèi);交通費(fèi);通訊費(fèi)以及個(gè)人消費(fèi);
證  書(shū):完成全部課程學(xué)習(xí)后可獲得中赫時(shí)尚《時(shí)尚買(mǎi)手培訓(xùn)證書(shū)》;
復(fù)  聽(tīng):此課程為學(xué)員提供該課程復(fù)聽(tīng)服務(wù),需在課程開(kāi)課前1個(gè)月通過(guò)官網(wǎng)提交填寫(xiě)復(fù)聽(tīng)申請(qǐng)表格,待校方批準(zhǔn)確認(rèn)后通知。

  • 詳情介紹
  • 課程目錄

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  • 買(mǎi)手的市場(chǎng)價(jià)值與商品定位 6課時(shí)+2課時(shí) 實(shí)操

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    1.時(shí)尚環(huán)境分析:國(guó)內(nèi)和全球的市場(chǎng)環(huán)境全面解析
    2.時(shí)尚運(yùn)營(yíng)鏈
    3.零售渠道及合作模式
    4.采貨渠道(時(shí)裝周 訂貨會(huì) showroom 品牌 下沉市場(chǎng)等)
    5.買(mǎi)手類(lèi)別與組織架構(gòu)
    (自有品牌買(mǎi)手、經(jīng)銷(xiāo)商買(mǎi)手、單一品牌買(mǎi)手、多品牌買(mǎi)手、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)型買(mǎi)手、數(shù)據(jù)分析型買(mǎi)手、跟單型買(mǎi)手)
    6.買(mǎi)手的工作流程
    7.買(mǎi)手與各部門(mén)之間的關(guān)系
    8.買(mǎi)手自我分析
    9.商品數(shù)學(xué)名詞解釋及計(jì)算公式
    10.商品定位與營(yíng)銷(xiāo)策略

    實(shí)操制作練習(xí):

    1.買(mǎi)手角色進(jìn)入:根據(jù)宏觀(guān)市場(chǎng)分析,討論自身所處市場(chǎng)細(xì)分的現(xiàn)狀及展望
    2.買(mǎi)手個(gè)人定位:結(jié)合課上講解,與講師討論自身發(fā)展通道
    3根據(jù)調(diào)研分析表給出自身店鋪或所服務(wù)品牌或目標(biāo)品牌的整體調(diào)研分析報(bào)告。
    本模塊亮點(diǎn):
    宏觀(guān)了解行業(yè)現(xiàn)狀,針對(duì)性剖析買(mǎi)手發(fā)展機(jī)遇;通過(guò)買(mǎi)手類(lèi)型分析,給出針對(duì)性就業(yè)方向建議;分析相同個(gè)性的品牌如何找到各自特征來(lái)表達(dá)品牌差異性;介紹全球買(mǎi)手店DNA。具體可操作的品牌定位方法,做有效的調(diào)研打有準(zhǔn)備之仗。

  • 選款知識(shí)與流行趨勢(shì)運(yùn)用技巧 6課時(shí)+2課時(shí) 實(shí)操

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    1.色彩基礎(chǔ)
    2.常見(jiàn)面料知識(shí)及辨別
    3.品類(lèi) 版型與款式概念區(qū)分及常見(jiàn)名稱(chēng)
    4.買(mǎi)手如何掌握流行趨勢(shì)
    5.單款選款分析
    6.買(mǎi)手如何適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用流行元素進(jìn)行搭配組貨(配貨比技巧)

    實(shí)操制作練習(xí):

    1.根據(jù)課上內(nèi)容結(jié)合學(xué)院自身,整理出最適合自己的咨詢(xún)獲得渠道并與講師討論分析
    2.自由店主,結(jié)合自身店鋪整理出店鋪原有風(fēng)格與流行趨勢(shì)結(jié)合的元素有哪些
    3.根據(jù)目標(biāo)品牌分析對(duì)比類(lèi)似款如何選擇
    本模塊亮點(diǎn):
    了解產(chǎn)品知識(shí)打造流量貨品;最新流行趨勢(shì)解析,流行趨勢(shì)如何融入自身貨品采買(mǎi);全類(lèi)型買(mǎi)手組貨方法一網(wǎng)打盡,輕庫(kù)存時(shí)代的貨品優(yōu)化組合。

  • 商業(yè)體運(yùn)作模式與店鋪選址 6課時(shí) 實(shí)操

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    1.零售終端類(lèi)型分析
    2.國(guó)內(nèi)主要零售渠道現(xiàn)狀
    3.買(mǎi)手商業(yè)調(diào)研工作說(shuō)明
    4.實(shí)地品牌調(diào)研,制作分析報(bào)告

    實(shí)操制作練習(xí):

    1.學(xué)生根據(jù)講師要求對(duì)商圈的:位置 品牌組合 樓層差異 客流 銷(xiāo)售情況等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研。
    2.回答開(kāi)放式簡(jiǎn)答題
    本模塊亮點(diǎn):
    店鋪選對(duì)了你就成功一半了,行業(yè)頂尖買(mǎi)手帶領(lǐng)指導(dǎo)巡店,教你買(mǎi)手逛店必備技能(樓層平面圖、品牌組合策略、動(dòng)線(xiàn)死角、銷(xiāo)售狀態(tài)等)。

  • 店鋪空間規(guī)劃與視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo) 12課時(shí)+4課時(shí) 實(shí)操

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    1.視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)體系以及商業(yè)重要性
    2.VM 體系認(rèn)知和零售終端店鋪類(lèi)型與陳列特點(diǎn)
    3.商業(yè)零售空間規(guī)劃以及貨品規(guī)劃
    4.陳列規(guī)則技巧以及空間搭配
    5.在商業(yè)模式下買(mǎi)手與 VM 協(xié)同規(guī)則
    6.不同產(chǎn)品生命周期的展示形式與視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)策略
    7.銷(xiāo)售反饋、陳列反饋的信息處理
    8.店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)化管理

    實(shí)操制作練習(xí):

    店鋪動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃練習(xí)+店鋪陳列組貨實(shí)操練習(xí)+貨品店鋪分布練習(xí)
    本模塊亮點(diǎn):
    視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)為買(mǎi)手深度賦能,同時(shí)解決店鋪感官體驗(yàn)與業(yè)績(jī)提升兩大問(wèn)題。

  • 奢侈品買(mǎi)手的國(guó)際化數(shù)據(jù)體系 18課時(shí)+6課時(shí) 實(shí)操

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    1.奢侈品牌市場(chǎng)分析
    2.國(guó)際買(mǎi)手市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式以及工作模式
    3.訂貨會(huì)前分析與計(jì)劃(商品上市及細(xì)分計(jì)劃、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、采購(gòu)預(yù)算及細(xì)分 歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析)
    4.訂貨會(huì)流程及訂單管理
    5.銷(xiāo)售跟蹤及促銷(xiāo)支持
    6.庫(kù)存管理和庫(kù)存控制
    7.上市公司財(cái)報(bào)閱讀

    實(shí)操制作練習(xí):

    1.真實(shí)模擬采買(mǎi)流程結(jié)合自身給出采買(mǎi)計(jì)劃+銷(xiāo)售與促銷(xiāo)計(jì)劃
    2.根據(jù)講師所給出的真實(shí)商業(yè)數(shù)據(jù)分析出貨品問(wèn)題并解決
    本模塊亮點(diǎn):
    拓展縱向職業(yè)發(fā)展通道,了解頂級(jí)品牌買(mǎi)手工作原理及標(biāo)準(zhǔn)化采買(mǎi)流程及整個(gè)數(shù)據(jù)體系,讓個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)更加國(guó)際化。

  • 電商買(mǎi)手的營(yíng)銷(xiāo)策略與體系打造 18課時(shí)+6課時(shí) 實(shí)操

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    1.電商全平臺(tái)介紹(淘寶 京東 抖音 快手 小紅書(shū))
    2.電商行業(yè)選品組貨機(jī)制、價(jià)格體系、促銷(xiāo)策略
    3.電商后臺(tái)及相關(guān)操作
    4.電商直播流程及操作
    5.品牌及個(gè)人新媒體運(yùn)營(yíng)
    6.爆品運(yùn)營(yíng)以及營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作手段

    實(shí)操制作練習(xí):

    新媒體:
    1.分析自身優(yōu)勢(shì)與資源
    2.個(gè)人年度新媒體計(jì)劃
    3.個(gè)人推廣的年度新媒體計(jì)劃
    電商:
    1.電商常用工具實(shí)操演示
    2.下單買(mǎi)貨實(shí)操
    本模塊亮點(diǎn):
    新零售時(shí)代,拓寬買(mǎi)手職業(yè)發(fā)展道路,提升線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)力;針對(duì)課程模塊的全實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)輸出,并將展示最新的時(shí)尚行業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù),結(jié)合學(xué)員自身情況和優(yōu)勢(shì),學(xué)以致用。

  • 買(mǎi)手店買(mǎi)手的店鋪運(yùn)營(yíng)與品牌選擇 12課時(shí)+4課時(shí) 實(shí)操

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    1.國(guó)內(nèi)采買(mǎi)渠道
    2.對(duì)供應(yīng)商談判技巧
    3.設(shè)計(jì)師品牌介紹及發(fā)展趨勢(shì)
    4.店鋪運(yùn)營(yíng)管理與問(wèn)題解析
    5.銷(xiāo)售培訓(xùn)

    實(shí)操制作練習(xí):

    根據(jù)自身擬定開(kāi)店與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
    本模塊亮點(diǎn):
    后疫情時(shí)代,買(mǎi)手工作重心轉(zhuǎn)移。如何抓住國(guó)內(nèi)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)商業(yè)內(nèi)循環(huán),渡過(guò)經(jīng)濟(jì)寒冬。

  • 時(shí)尚買(mǎi)手商業(yè)變現(xiàn)實(shí)操 12課時(shí)+4課時(shí)

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    畢業(yè)設(shè)計(jì)
    畢業(yè)答辯
    結(jié)合真實(shí)商業(yè),讓你學(xué)到的知識(shí)可以即時(shí)變現(xiàn)。

學(xué)  期:總時(shí)長(zhǎng) 17 天(包含2天休息時(shí)間),每天上課時(shí)間為9:30—16:30,每天選修課時(shí)間 16:30—18:30

學(xué)習(xí)形式:全日制脫產(chǎn)學(xué)習(xí),包含理論課程和創(chuàng)作實(shí)操課

學(xué)費(fèi)包含:課程學(xué)費(fèi);學(xué)習(xí)用品費(fèi)用;學(xué)習(xí)期間課程項(xiàng)目設(shè)計(jì)所產(chǎn)生的物料費(fèi)用;

費(fèi)用不包含:住宿費(fèi);餐飲費(fèi);交通費(fèi);通訊費(fèi)以及個(gè)人消費(fèi);

證  書(shū):中赫時(shí)尚《時(shí)尚買(mǎi)手培訓(xùn)證書(shū)》

復(fù)  聽(tīng):此課程為學(xué)員提供該課程復(fù)聽(tīng)服務(wù),需在課程開(kāi)課前1個(gè)月通過(guò)官網(wǎng)提交填寫(xiě)復(fù)聽(tīng)申請(qǐng)表格,待校方批準(zhǔn)確認(rèn)后通知。 

特別說(shuō)明:

因各課程在學(xué)習(xí)中會(huì)進(jìn)行大量的實(shí)際動(dòng)手操作練習(xí),會(huì)在課程教學(xué)中運(yùn)用到各種材質(zhì)的材料及相關(guān)工具。學(xué)習(xí)者需要積極參與其中,付出不同強(qiáng)度的腦力和體力。為避免學(xué)習(xí)者遇到不必要的傷害及意外損失,保護(hù)學(xué)習(xí)者人身權(quán)益考慮,現(xiàn)規(guī)定:我校暫接受孕期和哺乳期(自嬰兒出生之日起1年內(nèi))的女性學(xué)員報(bào)名。對(duì)于“善意隱瞞"上述自身情況的報(bào)名學(xué)習(xí)者,如在學(xué)習(xí)中遭遇任何意外,責(zé)任由己方全權(quán)自負(fù)。中赫時(shí)尚感謝您的理解和支持。


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