時尚買手可以稱作是品牌的時尚領(lǐng)導(dǎo)者。他們既是一個商人，需要了解客戶市場，對企業(yè)下一季的市場目標(biāo)做出決策。又要把控商品的時尚走向，既理性又感性。從設(shè)計到生產(chǎn)，再到營銷，“買手”像是根針，貫穿其中。但其實不同種類的買手工作是略有不同的。買手的分類決定了他們的工作重點及方向?？靵砜纯磿r尚買手的分類有哪些吧!

零售型買手
零售型買手是最常見的買手之一。他的工作重點是參加每季度的公司訂貨會， 看款定量。需要具備看款的眼光準(zhǔn)，有很好的審美能力，往往自我形象的搭配比較良好，對門店的客群風(fēng)格較了解。對門店的銷售非常熟悉。知道門店所需要的品類、陳列及搭配。要具備很高的貨品組合能力。要熟悉單店單品類的利潤控制。
還有一種零售型買手他們憑著自己的眼光(和分析能力)到各個國家和地區(qū)去選取品牌和商品,他們把相應(yīng)的商品采購回來,放到自己的店鋪里面銷售以賺取差價。其實這算是一部分買手創(chuàng)業(yè)的形式——開自己的買手店。

百貨商店買手
百貨商店會設(shè)置中央買手機(jī)構(gòu)，為各個店面提供服務(wù)。參照連卡佛的經(jīng)營模式，每年都會由專業(yè)買手在全球搜羅設(shè)計師產(chǎn)品，在店鋪中進(jìn)行分類、整理后出售。這種模式下，百貨公司內(nèi)的陳列以品類集合商品，而不是以品牌為單位進(jìn)行銷售。

買手模式能有效的提升百貨店的市場競爭力。因為在買手模式下，百貨店通過買手嚴(yán)格選擇采購產(chǎn)品及品牌，直接參與品牌的上貨過程和運(yùn)營管理，對定價、商品選擇等有著更高的話語權(quán)，進(jìn)而最大限度賺取商品差價，利潤肯定要高得多。

自有品牌買手
為個人品牌品牌選擇合適的設(shè)計并由工廠生產(chǎn)成成品，或直接采買合適的商品，然后放到自主銷售渠道中進(jìn)行售賣，從而獲得利潤。從事這樣工作的職業(yè)人叫做自有品牌買手。自有品牌的貨品由買手團(tuán)隊自主開發(fā)采買，由貼牌供貨商進(jìn)行專供，買手團(tuán)隊兼顧了產(chǎn)品開發(fā)、商品規(guī)劃、成衣采購的職能。由于需要技術(shù)方面的支持，買手部門會下設(shè)技術(shù)部門，以幫助款式和樣衣的開發(fā)，而設(shè)計環(huán)節(jié)的工作一般是由貼牌供貨商的設(shè)計師與買手合作完成的。

買手制的運(yùn)作方式
在很多公司買手從屬于商品部，從采購預(yù)算核算到實際采購的發(fā)生到商品企劃的方案都是買手在做;買手制企業(yè)指的是公司每個部門的職能與公司人員的職能都是圍繞買手的工作流程進(jìn)行的快速、有針對性地運(yùn)營的一種企業(yè)經(jīng)營形式。他們有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)作體系與考核體系，像西班牙的ZARA、美國的NIKE等服裝零售企業(yè)都是這樣的運(yùn)作模式。

買手級別分類
時尚買手根據(jù)級別來分有受訓(xùn)zd買手、助理買手、高級買手在中國大多數(shù)的買手都是merchant buyer，許多的買手都是朝design buyer為方向發(fā)展。

買手需要掌握的技能
時尚買手不是一個單憑自己的眼光和品位選購衣服的人，買手更是終端店鋪的掌舵者。每一次下單前，都需要對消費(fèi)者的區(qū)域和心理偏好，預(yù)算等進(jìn)行分析。買手不僅要把自己定位成伯樂和設(shè)計者，更需要將自己定位為一個理性思考的商人。買手不僅僅要掌握很強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析的能力，還需要有敏銳的市場前瞻能力，同時，還需要有一些魄力去為自己的預(yù)測做出大膽的決策。

買手是零售和生產(chǎn)之間的渠道和中間人，引導(dǎo)時尚者，她（他）們要掌握好度，既要賣貨又要保持住這個品牌的精神。打好基礎(chǔ)功底，多了解市場及當(dāng)?shù)氐娜宋南埠?，兼?zhèn)涓行耘c理性兩面，更要練就一雙慧眼，適當(dāng)時機(jī)敏銳出手，再則身為買手一定要對數(shù)字敏感，研究銷售數(shù)據(jù)、暢銷的組織補(bǔ)貨、滯銷的調(diào)貨分貨。買手要把時間分為兩塊，除了在辦公室分析數(shù)據(jù)外更要勤轉(zhuǎn)公司店鋪，了解店鋪狀況。