補(bǔ)貨的定義:以之前采購(gòu)的庫(kù)存為依據(jù)，以店內(nèi)的具體需求為采購(gòu)對(duì)象，按照一定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不足的貨物進(jìn)行補(bǔ)充，維持服裝店的正常經(jīng)營(yíng)。其實(shí)，并不是上新貨才叫補(bǔ)貨，整理服裝，通過位置的調(diào)整，讓店內(nèi)的陳列看上去更加充實(shí)、和諧，更有量感，也是一種補(bǔ)貨。

補(bǔ)貨是陳列的一部分，由于店鋪時(shí)隨時(shí)有貨物賣出，也隨時(shí)有新品補(bǔ)充進(jìn)來，所以補(bǔ)貨可以說是眾多店長(zhǎng)、陳列師、導(dǎo)購(gòu)日常工作的一部分。有些陳列師認(rèn)為，補(bǔ)貨不就是把貨補(bǔ)齊嘛，這有什么難的？其實(shí)補(bǔ)貨也有很多門道。比如有些款的碼都賣斷了，該怎么補(bǔ)貨？補(bǔ)貨需要陳列師更專業(yè)一些。

并不是貨品賣完了或者新品上架才需要補(bǔ)貨。應(yīng)該在商品缺貨和營(yíng)業(yè)高峰前、結(jié)束營(yíng)業(yè)前進(jìn)行補(bǔ)貨。服裝店大部分店鋪是在夜晚下班之前補(bǔ)貨。除此之外，還需注意貨架上商品的銷售情況，只要貨架上商品即將售完，就立即補(bǔ)貨。

在有存貨的情況下，如果某件服裝銷售量較大，顯得堆放時(shí)量不足或者顏色、號(hào)碼不齊全，這時(shí)就需要補(bǔ)貨。此時(shí)正確的操作方法是：先將該檔服裝取下，擦拭貨架，然后按照“先進(jìn)先出”的原則將原來剩下的服裝擺放在前排，新補(bǔ)服裝擺在后面。

如果存貨不足沒有辦法無法補(bǔ)滿陳列位置，將服裝拿到前方與貨架的邊緣平齊擺放，使陳列看起來充實(shí)一些。如果庫(kù)存明明有此貨品，陳列員卻不補(bǔ)貨，這是不允許的。但是也會(huì)遇到一種情況，就是某些暢銷款賣光了，店內(nèi)暫時(shí)沒有存品可補(bǔ)，要等新上貨。由于缺貨而導(dǎo)致的空位，可以放一個(gè)暫時(shí)缺貨標(biāo)簽。

原則上講，補(bǔ)貨時(shí)也要有重點(diǎn)，要確保每個(gè)品類銷售排名TOP100的服裝陳列豐滿、位置突出。越是好賣的服裝，越要重點(diǎn)關(guān)注，給最好的銷售陳列位置，準(zhǔn)備充足的貨源，要把有限的陳列架資源用到重點(diǎn)服裝上。

補(bǔ)貨的基本原則

商品缺貨和營(yíng)業(yè)高峰前、結(jié)束營(yíng)業(yè)前必須進(jìn)行補(bǔ)貨。

補(bǔ)貨以補(bǔ)滿貨架、端架和促銷區(qū)為原則。

補(bǔ)貨時(shí)必須檢查商品的質(zhì)量、外包裝以及吊牌是否完好。

補(bǔ)貨以不堵塞通道，不影響賣場(chǎng)銷售，不妨礙顧客自由購(gòu)物為原則。

補(bǔ)貨時(shí)不能隨意變動(dòng)陳列排面和陳列方式。

新品上市時(shí)的補(bǔ)貨

新品上市時(shí)的補(bǔ)貨意味著你要對(duì)店內(nèi)的陳列做一個(gè)較大幅度的改變，模特、掛裝、疊裝甚至是櫥窗都需要更換。這時(shí)要做到：調(diào)整賣場(chǎng)，空出新品上架的位置； 新貨品開箱檢查，并進(jìn)行服裝的整理和整燙；將新品放入已空出的貨架位置；并更換模特和櫥窗； 確定側(cè)掛和疊裝款式，更換側(cè)掛和疊裝。在補(bǔ)貨結(jié)束后要注意檢查整個(gè)賣場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，確保整個(gè)賣場(chǎng)干凈整潔。

補(bǔ)貨要考慮季節(jié)性

服裝陳列師在補(bǔ)貨時(shí)也必須考慮季節(jié)性服裝。季節(jié)性服裝上市時(shí)要加大訂貨量，尤其是季節(jié)短的服裝，最好首次基本訂足，再補(bǔ)余量不大。而落季時(shí)，則要做相反操作。服裝店貨少了要補(bǔ)，貨亂了要理，做好補(bǔ)貨理貨工作不僅確保賣場(chǎng)貨物的賣相，在消費(fèi)者的眼中，它們也是賣場(chǎng)管理和服務(wù)的體現(xiàn)，注意到文中總結(jié)的操作規(guī)范和注意事項(xiàng)就可以規(guī)范系統(tǒng)地掌握補(bǔ)貨操作啦！