生前被尊為“賺錢(qián)之神”的著名實(shí)業(yè)家邱永漢先生，曾獲得日本著名文學(xué)獎(jiǎng)“直木獎(jiǎng)”的在日華人作家。一生游走穿行于中日之間，精通中日兩國(guó)文化，對(duì)于這兩個(gè)國(guó)家的國(guó)民性，他最有發(fā)言權(quán)，有這樣一句話相當(dāng)有名：“日本人是匠人氣質(zhì)，中國(guó)人是商人性格。”

那么，從你的花店體現(xiàn)出商人性格了嗎，不會(huì)真想做個(gè)不愛(ài)錢(qián)的匠人吧！

有兩碗拉面，一碗乍一看只有湯和面；

而另一碗?yún)s精致得放上半片雞蛋、一枚海苔、若干枚叉燒肉圍成一朵花，

你選哪一個(gè)？當(dāng)然會(huì)選后者，因?yàn)樗粗陀惺秤?，你說(shuō)它成本有多少？量多嗎？

其實(shí)未必，但就能賣(mài)到40 RMB甚至更貴，

這就是所謂的“匠人氣質(zhì)的商業(yè)頭腦”，大智慧，不過(guò)如此。

花店只會(huì)做手捧？花藝師不會(huì)設(shè)計(jì)花藝產(chǎn)品？

都在做花束、花盒，怎么才能在一眾花店中脫穎而出？

沒(méi)有見(jiàn)過(guò)高端花藝，又何談高端花店？

想要融入高級(jí)圈子，不懂點(diǎn)兒花藝藝術(shù)怎么插上話？

高端商業(yè)空間遍地開(kāi)花，不搶占先機(jī)更待何時(shí)？

不會(huì)這些！你只能做一個(gè)不會(huì)賺錢(qián)只會(huì)享受風(fēng)格的花店老板了！

淺談花藝產(chǎn)品設(shè)計(jì)

丹羽英之說(shuō)：“一件作品的成果和投入的精力有關(guān)，原樣模仿會(huì)缺乏藝術(shù)創(chuàng)造性，也就失去了花藝設(shè)計(jì)的意義?！?/span>

創(chuàng)意思維過(guò)程：西式創(chuàng)作方法加以東方思維

通過(guò)還原植物本身的特性和自然呈現(xiàn)之態(tài)，增加作品的生命力和魅力。找到品牌在一眾產(chǎn)品中的真正價(jià)值，從而得到適合中國(guó)本土設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品形式。

這位亞洲花藝霸主雖出身于日本花藝世家，但他并沒(méi)有完全遵循傳統(tǒng)的日本花藝設(shè)計(jì)形式，融合多種花藝文化之后，形成自己獨(dú)有的花藝設(shè)計(jì)風(fēng)格，成為日本花藝設(shè)計(jì)界革新派的標(biāo)志性人物，以及歐洲大師認(rèn)可的知名花藝設(shè)計(jì)師和創(chuàng)作藝術(shù)家。

丹羽英之是將藝術(shù)商業(yè)化呈現(xiàn)的典范，而其對(duì)空間的極高把控度，讓花藝的魅力在商業(yè)空間中呈現(xiàn)的淋漓盡致。

Cohim教研團(tuán)隊(duì)2年研發(fā)課程，將丹羽英之最精華的商業(yè)與設(shè)計(jì)相互結(jié)合，與中國(guó)市場(chǎng)吻合，研發(fā)最具商業(yè)氣息的藝術(shù)花藝設(shè)計(jì)課程。

花藝設(shè)計(jì)想法如何來(lái)？怎么做？這次丹羽攜帶近十年案例逐一解析。

花藝師必備——花藝的空間設(shè)計(jì)能力

拓展后期花藝新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路，鍛煉花藝設(shè)計(jì)師對(duì)于空間的理解力，從而有能力通過(guò)植物與花藝設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)重組來(lái)進(jìn)行與空間的同步設(shè)計(jì)。在進(jìn)行概念空間與主題空間的花藝設(shè)計(jì)時(shí)，呈現(xiàn)獨(dú)特的花藝設(shè)計(jì)表現(xiàn)形式。而傳達(dá)植物生命力的花藝創(chuàng)作方法，使得花藝設(shè)計(jì)作品以靜為動(dòng)，活化空間質(zhì)感。

將這些創(chuàng)意花藝產(chǎn)品運(yùn)用到大空間、活動(dòng)花藝、室內(nèi)軟裝、婚禮與宴會(huì)、櫥窗花藝中你的花店還擔(dān)心你的花店不盈利嗎？最應(yīng)該擔(dān)心的是怎樣規(guī)劃你的品牌花店和妥善安排時(shí)間來(lái)完成這些應(yīng)接不暇的花藝大客戶訂單了！