G-Dragon個人品牌PEACEMINUSONE最近一直在首爾、邁阿密和大阪等全球不同地方開設(shè)快閃店，據(jù)最新消息，PEACEMINUSONE快閃店下一站將位于香港。

據(jù)PEACEMINUSONE的官方Instagram貼文顯示，香港的快閃店將于8月24日至31日舉辦，具體地點(diǎn)尚未公布，現(xiàn)場將發(fā)售品牌限定產(chǎn)品，G-Dragon本人或?qū)F(xiàn)身。

GD權(quán)志龍自創(chuàng)品牌——PEACEMINUSONE，意為-和平(peace)烏托邦世界與缺失的(minus)現(xiàn)實世界找到交叉點(diǎn)(one)。每一件單品售價不低，但因GD超高的影響力，很多單品剛一上架就一搶而空。

這款有著超長延伸線的棒球帽，一上線便受到了明星或潮流icon的熱捧。Ins上隨便翻一下都是PEACEMINUSONE的買家秀。

以上這些都說明這個品牌的傳播力，而且小編再一次提示，每件單品的價格并不便宜。

打開PEACEMINUSONE的官網(wǎng)，其頁面的設(shè)計和布局與售賣的單品同樣簡約。

PEACEMINUSONE針對的消費(fèi)群體是全球的潮流玩家，走的是設(shè)計師和潮牌的路線，并且每件單品每個賬戶只限購一件，網(wǎng)站不可14歲以下注冊，唯一的實體店在法國，某種程度上限制了粉絲盲目消費(fèi)。

而這次的快閃店更是在某種程度上滿足了喜愛這個品牌的粉絲朋友對于品牌購買的欲望，要知道Peaceminusone的單品一出很快就會SOLD OUT，就像搶明星演唱會票一樣難。

快閃店是否可以讓品牌在市場中殺出重圍？

其實快閃店這個概念很早就已經(jīng)被品牌拿來運(yùn)用，中赫時尚的買手老師曾經(jīng)無數(shù)次的對這個概念進(jìn)行講解。

快閃店最早起源于2002年的圣誕節(jié)，一家英國倫敦大型超市為了能在“商戰(zhàn)”中勝出，在碼頭用一艘大船開店吸引顧客前來購買。

早期“快閃”店鋪多以推廣產(chǎn)品、試水消費(fèi)者、零售庫存等為目的，為了營造良好的營銷氛圍，它們往往被精心設(shè)計，在視覺上具有震撼效用。而最新的零售業(yè)定義賦予“快閃店”更多的創(chuàng)意，使其可以泛指任何一個短期的零售空間，開店時間3天到3個月不等（預(yù)算決定了開店的規(guī)模和時長，有的甚至長達(dá)1年）。

RET睿意德的《中國快閃店研究報告》中：“2015年開始，中國的快閃店進(jìn)入一個快車道，平均每年復(fù)合增長率超過100%，到2018年，二三線城市將占整個快閃店市場份額的54%-72%，成為營銷的重要法寶，預(yù)計2020年快閃店在中國將超過3000家。” 睿意德將中國的快閃店分為了銷售型、品牌推廣型、引流型和市場試水型四個類型，前兩個為主，分別占比44%和34%。

互聯(lián)網(wǎng)時代，酒香也怕巷子深，品牌不能再傻傻在原地等著消費(fèi)者來，而是主動去尋找目標(biāo)消費(fèi)者最集中的區(qū)域，而整個店遷址成本太高并且不太可行，所以急需要這樣的形式存在；

另一方面，快閃店的出現(xiàn)，也是針對那些沒有找到目標(biāo)消費(fèi)者，又正好也沒有足夠的資金在繁華地段長期租鋪開店的初創(chuàng)或是小眾品牌，快閃店可以幫助他們自動生成話題與關(guān)注，同時又不需要花費(fèi)太多。

而對于消費(fèi)者來說，恰當(dāng)?shù)闹黝}設(shè)定為快閃店活動提供了內(nèi)容保障，這也是激發(fā)媒體傳播的第一步，因為其本身就自帶話題點(diǎn)。同時體驗再造的場景轉(zhuǎn)換不僅激發(fā)了消費(fèi)者的探索欲，抵消了他們對于趨同化購物體驗的厭倦。、

為了讓大家更好的學(xué)習(xí)快閃店的概念的靈感，中赫時尚的老師特意找來了五個世界上最酷炫的快閃店進(jìn)行分析。

1. 在巨型鞋盒里購物的阿迪達(dá)斯顧客

這一家快閃店于2014年1月出現(xiàn)在倫敦的西爾狄區(qū)，只開了三天。

該店的開張是為了慶祝斯坦·史密斯系列的強(qiáng)勢回歸（“斯坦·史密斯”是有史以來第一雙簽名運(yùn)動鞋，是阿迪達(dá)斯專門為斯坦·史密斯而做的設(shè)計——譯者注）。店鋪內(nèi)設(shè)計有“一個交互式地板，一個數(shù)字化的‘斯坦’站，還有一個3d打印站”。在“斯坦”中心，顧客可以把自己的頭像做成logo印在鞋舌上。

2、lv與草間彌生的波點(diǎn)王國

2012年，lv和日本藝術(shù)家草間彌合作的波點(diǎn)概念店在倫敦的塞爾福里奇百貨登陸，共使用24個櫥窗展示商品。這家快閃店從2012年8月一直開到10月。

3、專為triwa手表打造的紙板坦克車

triwa手表的這家快閃店于2012年登陸波蘭波茲南市的廣場購物中心。這一店鋪由波蘭的設(shè)計事務(wù)所mode:lina architekci設(shè)計，成本低，易于搭建，并且很能吸引眼球。坦克車由900多個硬紙管組成，并結(jié)合以色彩鮮艷的棘齒帶固定。售貨員站在坦克車內(nèi)向來往的顧客兜售手表。

4． 被浪花沖上海岸的快閃店

2011年，H&M的一家快閃店出現(xiàn)在了荷蘭海牙的席凡寧根海灘。這家店鋪的合作者是水援助組織。水援助組織是一家國際非盈利組織，致力于通過改善供水渠道以及衛(wèi)生系統(tǒng)來提升人們的生活質(zhì)量。這家快閃店共開了兩天。

5、充滿了鏡子和led燈的空間狹小快閃店

這家零售店由波蘭設(shè)計公司super super和inside/outside設(shè)計，位于一間移動辦公樓中，用于出售zuo corp的服裝。super super利用鏡子和led燈的創(chuàng)造性布局，在狹小的商鋪里制造出一種空間無限大的錯覺。

“為了避免產(chǎn)生空間狹窄的感覺，我們決定在墻和天花板上都裝上鏡子，這樣就使主陳列區(qū)看起來被無限地擴(kuò)大。地面鋪設(shè)了黑色的油氈地板。倉庫的門和試衣間的門也都隱藏在鏡面墻體的背后。試衣間內(nèi)部用黑布做里襯。顧客得走出試衣間才能看到自己的鏡像。”這家店位于華沙誠中心，著名的mi dzy nami咖啡對面，2011年開始營業(yè)，為期三個月。

零售行業(yè)發(fā)展至今缺少的是令消費(fèi)者悸動的元素，大同小異的賣場布置與商品催化審美疲勞，Pop-up Store算是生逢其時的典型代表，恰如白雪中的紅梅般匯聚了眾人的視線。它講究的是一種娛樂精神，用一波又一波的驚喜刺激消費(fèi)者的中樞神經(jīng)，捕獲了一群善變、喜新厭舊的新興消費(fèi)群。

作為一個時尚買手，應(yīng)該更多的接受新鮮的銷售手段和流行元素，為自己的品牌打造新的有刺激感的銷售方式，這也是這節(jié)時尚買手課，老師愿意給大家傳遞出的信息。