這個時代賣什么最賺錢？

向女人賣青春，向孩子賣未來，

向有錢人賣優(yōu)越感，向中產(chǎn)階級賣生活方式。

沒有哪個女人不希望自己青春常在，

所以化妝品品牌多到數(shù)不過來也都能盆滿缽溢；

沒有哪個家長不擔(dān)心孩子的未來，

所以教育行業(yè)無論巨輪還是小帆，都能一路東風(fēng)；

有錢人買奢侈品真的不是因為質(zhì)量好，

單純就是因為外在要配得起自己的收入；

向中產(chǎn)階級售賣生活方式為什么賺錢？

因為——需求。

也許很多人對中產(chǎn)階級的定位不同，有的是看存款金額，有的是看年薪，有的是看車房，除此之外，還有地域之分。

無法去評價誰對誰錯，只能從中找到共通點，那就是，

中產(chǎn)階級的人都擁有兩樣?xùn)|西——房子和花。

以前有人說，生活就是，面包和愛情?，F(xiàn)在單純吃得飽的已經(jīng)不叫日子了，不過這里所說的房子，指的是剛性需求，包括但不限于，擁有一套屬于自己的房子。

你以為花指的是愛情嗎？

現(xiàn)在人已經(jīng)獨立到，沒有愛情也活得下去，所以花指的是對生活品質(zhì)的向往。

對生活品質(zhì)的向往，往往體現(xiàn)在衣食住行上，關(guān)于“住”，最大的體現(xiàn)就是在家居軟裝上了，也就是我們說裝修。

在以前我們常常說到花藝在軟裝中的重要性，隨著人們經(jīng)濟水平的提升，家居風(fēng)格也在不斷的轉(zhuǎn)變，一些簡單的盆栽和綠植已經(jīng)無法滿足人們的需求了。

作為有生命力的裝飾元素、空間中的一種氣息存在，花藝便是打造生活方式的絕佳途徑。

除了在個人家庭中，酒店、宴會上也常常有花藝需求，據(jù)統(tǒng)計，隨著人們追求美好生活的消費升級，國內(nèi)每年花藝消費額已經(jīng)達到4000億元以上。當(dāng)花藝已經(jīng)滲透到軟裝設(shè)計師工作內(nèi)容的各個方面里時，花藝，就成了軟裝設(shè)計師的剛性需求。

你可以不知道怎么去做一個手捧，但是在做空間設(shè)計的時候，要很清楚的知道你要表達什么樣的效果。

軟裝設(shè)計師懂一些基礎(chǔ)的花藝，便可以為一般的業(yè)主更好的打造品質(zhì)生活，如果你的花藝設(shè)計還足夠獨特，酒店等大型項目的利潤也會有很大的漲幅。更不用說這是一種，絕佳的，提升個人核心競爭力的方式了。

如何用花藝為自己的軟裝設(shè)計增添光彩，甚至是依靠花藝去吸引客戶，滿足客戶的需求呢？

Tomas De Bruyne曾說過，花藝，具有足夠的獨特性和辨識度才是最重要的。

想要學(xué)好花藝，創(chuàng)造力是第一生產(chǎn)力

Tomas De Bruyne說：“將未知邊界的物的美遷移到已知的世界，要讓萬物皆可為我所用，從而發(fā)現(xiàn)它們更好的展現(xiàn)方式！”

創(chuàng)造是不可知的事情，花藝師尚且需要擁有敢于試錯的勇氣，更何況是軟裝設(shè)計師，我們一次做不好，可以做第二次，再做不好，我們還可以學(xué)習(xí)。

想做好花藝，要分析顧客所在的人群特點

當(dāng)Tomas De Bruyne受邀在香港某一商場進行花藝設(shè)計時，商店經(jīng)理想在商場的公共區(qū)域做一個巨型的花藝作品來迎接客人。

Tomas De Bruyne通過對消費者類型、年齡層的分析，找到了顧客的內(nèi)心所想，并針對兩個特點進行了設(shè)計，

第一，商業(yè)化，能夠吸引客戶，

第二，藝術(shù)氣息，為來這里的人提供美好的購物體體驗。

對于中產(chǎn)階級想要的生活方式，我們是否也能同樣通過花藝設(shè)計去體現(xiàn)呢？答案是肯定的。

17年，我剛開始做公眾號內(nèi)容，那年年初，“吳曉波頻道”的運營主體——上海巴九靈文化傳播有限公司，創(chuàng)立不到三年，就獲得1.6億元融資，估值達20億元，為當(dāng)時的自媒體創(chuàng)業(yè)公司中估值最高者之一。

而他們做的內(nèi)容就是在“向中產(chǎn)階級販賣生活方式”。

他的公眾號內(nèi)容有一種概念能力，本質(zhì)是引領(lǐng)中產(chǎn)階級的思想，包括應(yīng)該信仰什么，應(yīng)該如何思考，以及應(yīng)該怎樣生活，是一整套生活方式。

而軟裝設(shè)計師也是這樣的，我們在設(shè)計一個方案時，通過動線去引導(dǎo)客戶的生活流程，通過設(shè)計去提升使用體驗，而花藝，提升的是居室的整體氛圍感，是完善這整套生活方式的途徑。

所以如何打造生活方式？

給顧客一個房子，加上一朵花。