陳列管理——年薪50萬視覺營(yíng)銷經(jīng)理培養(yǎng)計(jì)劃正式啟動(dòng)

  • 2016-07-01
  • 中赫時(shí)尚
  • 2308

       “金九銀十”一大波有錢任性的甲方公司喊你來工作。

 

陳列管理——年薪50萬視覺營(yíng)銷經(jīng)理培養(yǎng)計(jì)劃正式啟動(dòng)

 

“金九銀十”一大波有錢任性的甲方公司喊你來工作,年薪50萬,你具備年薪50萬的陳列+管理能力了嘛?

 

陳列管理——年薪50萬視覺營(yíng)銷經(jīng)理培養(yǎng)計(jì)劃正式啟動(dòng)

 

視覺營(yíng)銷時(shí)代,對(duì)于對(duì)于百貨經(jīng)理,VM項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,銷售區(qū)域經(jīng)理以及廣告設(shè)計(jì)視覺營(yíng)銷人士來講,能夠打造黃金視覺營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)需要具備全面的陳列設(shè)計(jì)能力、項(xiàng)目組織以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。

 

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而上述人群只有依靠不斷的自我提升才能夠幫助未來的陳列經(jīng)理人打造完美陳列管理效果,用品牌企劃理念提升整體銷售業(yè)績(jī)。

 

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中赫時(shí)尚陳列管理課程幫助高級(jí)陳列管理人才擁有國(guó)際最新的視覺營(yíng)銷管理工具,掌握高級(jí)陳列設(shè)計(jì)思維方式,完善陳列設(shè)計(jì)項(xiàng)目效果;助你打造視覺營(yíng)銷黃金團(tuán)隊(duì),擁有組建、協(xié)調(diào)、評(píng)估、培訓(xùn)VISUAL MERCHANDISING部門的管理能力;根據(jù)SMART原則制定VM部門工作目標(biāo)和具體行動(dòng)計(jì)劃,帶領(lǐng)提升陳列部門整體生產(chǎn)力;根據(jù)掌握時(shí)尚品牌構(gòu)建優(yōu)秀VM營(yíng)運(yùn)評(píng)估系統(tǒng)通過視覺陳列營(yíng)銷打造國(guó)際化時(shí)尚品牌核心競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值!

 

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“金九銀十”,中赫時(shí)尚八月陳列管理課程提供以下專業(yè)培訓(xùn),助你全力沖刺年薪50萬視覺營(yíng)銷經(jīng)理職位。

 

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陳列經(jīng)理人陳列設(shè)計(jì)思維方式提升

 

品牌文化和店鋪空間規(guī)劃

 

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陳列最終目的就是創(chuàng)造購(gòu)物環(huán)境的消費(fèi)聯(lián)想,陳列管理者應(yīng)該熟練掌握Floor layouts店鋪布局及區(qū)域設(shè)置應(yīng)用,以及footfall動(dòng)線規(guī)劃與Sightlines and Focal Points視線和視覺焦點(diǎn)的應(yīng)用。從而VM營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造完美視覺規(guī)劃。

 

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各類商業(yè)空間視覺陳列應(yīng)用

 

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陳列管理者經(jīng)常會(huì)遇到月度,季度以及年度的活動(dòng)策劃,展覽展示規(guī)劃以及形象設(shè)計(jì)。

 

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中赫時(shí)尚陳列管理助力掌握發(fā)布會(huì)中視覺陳列策劃與實(shí)施,讓你懂得攝影造型設(shè)計(jì)、展會(huì)視覺陳列。在不同的商業(yè)空間中自如運(yùn)用視覺陳列規(guī)劃技法。

 

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歐洲最新陳列經(jīng)理管理工具使用

 

作為陳列管理者,自我管理工具的熟練使用將成為陳列經(jīng)理人管理團(tuán)隊(duì)的基石,而數(shù)據(jù)化表格的使用與分析幫助建立VM數(shù)據(jù)化管理方式。

 

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數(shù)據(jù)化視覺陳列營(yíng)銷策劃和應(yīng)用 

 

了解日常商業(yè)零售數(shù)據(jù)類型,分析月、周、日銷售數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)化在VM陳列管理中得到充分應(yīng)用,建立Data Base,建立以“銷售為導(dǎo)向”的VM視覺視覺陳列管理體系。

  

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數(shù)據(jù)化以及媒體化陳列策劃

 

了解日常商業(yè)零售數(shù)據(jù)類型,分析月、周、日銷售數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)化在VM陳列管理中得到充分應(yīng)用,建立Data Base,建立以“銷售為導(dǎo)向”的VM視覺視覺陳列管理體系。

 

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英國(guó)奢侈品牌管理工具中國(guó)落地化

 

品牌視覺陳列管理工具與組織構(gòu)架以及KPI考核

 

對(duì)于陳列管理者而言,“管”與“理”才是該職位最終職業(yè)目標(biāo)。而提升管理團(tuán)隊(duì)水平不僅需要良好的陳列專業(yè)素養(yǎng),還要懂得如何將績(jī)效水平,工作計(jì)劃與流程,激勵(lì)與授權(quán)等內(nèi)容引入視覺人才團(tuán)隊(duì)管理之中。

 

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媒體化在視覺陳列應(yīng)用

 

Burberry作為第一個(gè)數(shù)字化時(shí)尚奢侈品牌,無論是2009年開通的Facebook還是最新一季發(fā)布會(huì)即看即買Snapchat等新媒體發(fā)布會(huì),很好的詮釋了百年奢侈品牌生產(chǎn)產(chǎn)品更生產(chǎn)內(nèi)容的媒體化應(yīng)用。

如何有效利用媒體化信息進(jìn)行視覺形象提升,是當(dāng)下管理者利用社交新媒體提升品牌的重要工具。

 

品牌VM企劃全案 WORKSHOP

 

策劃并制作一份符合歐洲時(shí)尚品牌公司標(biāo)準(zhǔn)的VM企劃全案 ,針對(duì)品牌進(jìn)行視覺營(yíng)銷管理全案企劃設(shè)計(jì),通過巡店——做計(jì)劃——分組討論——出方案——演講——答辯(項(xiàng)目企劃書)完全體驗(yàn)系統(tǒng)化的品牌視覺營(yíng)銷系統(tǒng)的打造、管理與維護(hù)。

 

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