服飾制造曾幾何時作為中國部分沿海經濟發(fā)展的“引擎”帶動了當地的就業(yè)。但是這些產業(yè)卻處在整個服飾行業(yè)的最底層，從今年起加速枯萎起來。很多靠為國外品牌代工的服裝工廠也都因為海外產品制造轉移海外而不得不關門大吉，其中作為耐克及阿迪達斯在中國大陸地區(qū)最大的代工工廠常登鞋業(yè)便是眾多倒閉工廠之一。

國外品牌制造環(huán)節(jié)紛紛移師中國主要原因來自于不斷上漲的人工及原材料費用。截止2012年中國的服裝加工制造業(yè)人力成本上漲30%，原材料超過20%。甚至杉杉、雅戈爾這樣的國內服飾品牌都將自己的制造環(huán)節(jié)向國外轉移，以降低產品成本。面對這一輪國外品牌中國代工“退燒”，中國的這些服裝企業(yè)該何去何從？

隨著代工制造優(yōu)勢的不斷弱化，很多品牌意識到只有打造屬于自己的品牌才能夠獲取更是多產品利潤，減少因為宏觀經濟衰退帶來的風險。打造自己的獨立品牌，成了很多服裝企業(yè)面對的新課題，這也是導致最近很多南方服裝加工制造密集區(qū)，集中咨詢中赫時尚服飾陳列課程人員猛增的重要原因。

服裝企業(yè)的品牌建設并不是一件容易的事情，企業(yè)在創(chuàng)建品牌之初不僅要考慮到零售終端的陳列形象問題，更要明確自己品牌的定位及目標人群。店面陳列作為樹立品牌形象重要的環(huán)節(jié)，必須基于成熟的運作模式和品牌定位上。只有成熟的運作模式結合吸引人眼球的陳列設計才能吸引消費者，在服裝零售領域打下一片屬于自己的天空。