她叫娜仁格日樂，我們都叫她娜姐。

娜姐是內(nèi)蒙人，生活在廣州這個慢節(jié)奏講求生活情懷的城市。她喜歡旅游喜歡傳統(tǒng)文化，和朋友一起喝喝茶聊聊天。娜姐說如果你不出去看看你不知道外面發(fā)生了什么，閉門造車是沒有辦法打開市場的，何談生意？

久違了，中赫時尚

娜姐在2003年就進入服裝行業(yè)，邊工作邊開店，從品牌代理到國際型采買集合店鋪，十二年以來始終都沒有離開過服裝的圈子，你甚至都可以稱她為中國的第一批時尚買手。

娜姐說三年前她就想來中赫時尚學習買手課程，由于時間的安排而耽擱了。今年六月份娜姐關掉了最后一家店鋪之后來到向往了三年的中赫時尚。

Q:為什么會選擇在從事服裝行業(yè)十二年之后來到中赫時尚？

A:一是店鋪運營進入了瓶頸期，一個行當做的太久迷失了方向。這個期間我甚至都有想過放棄服裝行業(yè)從事其他行業(yè)，但是始終無法割舍這一份對服裝行業(yè)的熱愛。

二是想換一種新的模式或者理念從新開始服裝行業(yè)。對于我來說服裝行業(yè)還是可以繼續(xù)，要看你怎么做，當你的思維方式打開之后你會發(fā)現(xiàn)其實在現(xiàn)在這個社會你什么行業(yè)都可以做，但是要看你怎么做，我需要的正是中赫給予我的這種思維方式。

Q：現(xiàn)在返回去想，當初六家店鋪都關閉的原因是什么呢？

A：哈哈我貪心咯，當時最多的時候六家店全部開在廣州黃埔區(qū)。現(xiàn)在學習過中赫的買手課程之后反過來想我當初的問題就是:在同一個商圈針對不同的顧客開了多家店鋪，定位不清晰。從便宜的貨品到高端的貨品我所有的店鋪在同一個商圈都有涉及。缺乏對具體商圈客群的定位，以及針對客群的產(chǎn)品規(guī)劃。除此之外，各店鋪的營業(yè)額也不穩(wěn)定，往往是我在哪家店哪家店生意好，對于店鋪的系統(tǒng)化管理，也是我來這邊學習的原因之一。

開店，做生存？還是做情懷？

娜姐是內(nèi)蒙人對少數(shù)民族的東西有著特殊的情感，她會時不時的編編手串做做銀飾；她生活在廣州，一個慢節(jié)奏講究生活情懷的城市，喝喝茶聊聊天。娜姐說她就想把這種生活狀態(tài)轉化為自己的未來的店，可是做生意不能理想化。

Q：對未來的店有過什么樣的設想嗎？

A：我其實是一個非常理想化的人，我來學習課程之前想的很簡單：學完課程之后做一個女性沙龍，院子里喝喝茶賣賣服裝，非常理想化的情懷。但實際上這種經(jīng)營方式不叫生意，這叫情懷，情懷不是生意更不能當飯吃，如果連生存都沒有了何談生意？這種經(jīng)營做的是朋友圈而且不能量化，何況廣州離香港太近了，單純的服裝生意又很難做。

所以具體開什么店還是要等到課程結束，征求相關老師的經(jīng)驗再做決定也不晚。

授之以思考方式，路還是要自己走的

娜姐說很多行業(yè)內(nèi)的人問她為什么來學時尚買手？在他們看來所有知識進一家服裝工廠工作就可以全部學會。娜姐說這是不一樣的，服裝工作始終是傳統(tǒng)企業(yè)，對我而言只是一種單純的輔助幫助而已，而中赫時尚的老師是在用他們的一線實操經(jīng)驗來教我們，這些東西我不來學習是接觸不到的。

Q:這么說來，中赫時尚的老師們能夠教給你什么？

A:最大的就是教授我們一個思考方式，我會依托這個大的框架根據(jù)我自己的實際情況來解決我自己所面臨的問題。

從打板到貨品供應商我都有資源，可是沒有系統(tǒng)的學習過相關知識我是無法將他們串聯(lián)起來。更何況現(xiàn)在市場發(fā)展的太快了，不來學習不來吸收新的知識，我理想中的買手工作室也沒有辦法順利成立。

而且老師和同學之間、同學之間相互也都是資源，這是一個相互學習的過程。

我覺得中赫的買手課程是一個非常系統(tǒng)的課程。將各種不同類型，就業(yè)的買手以及創(chuàng)業(yè)型買手未來實際工作和運營中可能會遇到的問題都講到了，以后的路自然要自己走了。

每次見到娜姐她都會沖我微笑，這是一個獨立樂觀富有情懷的女人。有時不是我們?nèi)鄙偬亓ⅹ毿械娜松鷳B(tài)度，而是缺少一份像娜姐這樣對于生活本身的富于情懷的理解。