人生就是一個實驗的過程,很多事情我也沒有想明白,但為了figure out那個答案的過程就叫做人生。
她叫王卉,是個理科生,可說起話來卻有著滿滿的哲學意味,我喜歡和她聊天。
王卉:“人生就是一個實驗的過程,很多事情我也沒有想明白,但為了figure out那個答案的過程就叫做人生。”
王卉:“如何判斷自己是走在一條正確的道路上?每當你走在選擇的路口上的時候,你都選擇那個更能激起你好奇心更興奮的道路,當你不斷走在這個路口不斷選擇的時候,終究有一天醒來你在做的就是你想做的,對于我來說年初到現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了這個轉(zhuǎn)變?!?/span>
量子力學是什么呢?有粒子就會有反粒子產(chǎn)生,王卉說她始終相信,在另一個空間有一個負的你同時存在,與你正在經(jīng)歷完全相反的事情,在另一個維度走在我們放棄的那條路上,沒有什么東西是絕對的,人生就是一種實驗而已。
王卉:“可以work from home,霧霾的時候不用上班,公司不但經(jīng)常組織大家出去玩還會為家里送伴手禮,更像是帶薪休假一樣,出門一定是當?shù)刈钣刑厣逍羌壘频?,結(jié)婚生子還有double的待遇,工作到一定年限還有bonus,每月20%的住房補貼甚至高過很多人工資......”
在成為plum買手前,王卉的上一份工作完全是“別人家的工作”,她本人更是標準的“別人家的小孩”,從小就是標準的乖乖女路徑:好的初中好的高中好的大學好的專業(yè),出國交換留學,從乙方跳到甲方,不斷升職。
也不能說是突然,照她話說想了很久然后離開了中國最佳雇主。
“你的買手店打算什么時候開?”問完這個問題我多少有些后悔。
“我現(xiàn)在就在開啊。”她的回答跟我預設(shè)的答案差的還真遠,難道不應(yīng)該是什么先平臺后創(chuàng)業(yè)什么的么?
王卉:“我做買手不是一時的頭腦發(fā)熱,對于我來說買手是一個特別適合:理性和感性結(jié)合,買手是面向市場的要對銷售負責的,我是理科生邏輯性很強的人,之前四大的工作更是要求縝密,很好的鍛煉了我這種理性的思維方式。”
王卉:“另一方面買手是需要感性的,接觸的是時尚和美好的東西,這是我個人興趣所在。買手就是我把的興趣和特長結(jié)合在一起,能做的事情和你想做的事情——這不就是一件最幸福的事情么!”
其實我準備了很多問題想問王卉,可是我不想問了,多少言語都略顯蒼白。
“其實在外人看來是放棄,但很多東西體驗過就可以了的??瓷先ズ苊篮褪聦嵤莾苫厥聝?。”
電商燒錢拉投資的時代似乎已經(jīng)過去了,類似于plum這樣“時尚博主變現(xiàn)”成為了下一階段電商平臺的發(fā)展路徑。
王卉:“我選擇和徐薇一起做事情是我們有一個共同的觀點就是一定要professional,無法接受什么都沒有一上來就做branding、marketing大賣概念的人,說到底產(chǎn)品是一個品牌的最終核心競爭?!?/span>
消費升級就是一個偽概念,消費升級就是主力消費群變成了八零九零后,這是不需要被教育的一代,他們年紀不大但他們的品味和消費能力基本成型,作為買手需要提供具有品質(zhì)有品味更加獨家的東西,獨特的品味和定位更加差異化的東西,你不需要吸引口味一直在變的人,你只需要吸引認同你的消費者就可以。
想開時尚買手店,你真的準備好直面消費時代了嗎?創(chuàng)業(yè)很難?從零到一不難,難的是如何從一做到十?到底要不要開實體買手店?
線下的環(huán)境是很差,但不代表線下沒有未來。從需求上,人具有社會性,始終要在線下物理空間當中生存。人們還是需要玩,需要逛。只是玩和逛不再是買東西。
從供給上看,雖然我們看到大部分購物中心趨于同質(zhì)化,但也要看到一些正在轉(zhuǎn)型的商業(yè)體,成為體驗、生活中心。正在致力于提升非替代式消費、體驗式消費,加上兒童業(yè)態(tài)、旅游等元素,并且取得了一定的成績,如果這樣的供需可以成功匹配,線下實體買手店還是很大有作為的。
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中赫權(quán)威時尚買手課程,畢業(yè)學生遍布各大品牌,成為行業(yè)一線買手,或創(chuàng)立自己的時尚品牌、買手店,業(yè)界矚目!
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學時:總時長21天(不包含休息時間)
每天上課時間9:30 — 16:30
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國際女裝流行色彩、面料、款式和廓形趨勢解析
流行趨勢結(jié)合時尚搭配
買手如何運用流行元素進行搭配組貨(配貨比)
服裝風格發(fā)展與經(jīng)典款式專業(yè)知識
零售終端類型分析
百貨店的發(fā)展趨勢
百貨自有品牌開發(fā)以及策略
買手商業(yè)調(diào)研工作說明
實地品牌調(diào)研,制作分析報告
營銷策略和銷售計劃的制定
貨品采買前數(shù)據(jù)分析
銷售計劃的分解和優(yōu)化策略
OTB制定策略以及影響因素
OTB比例分配、顏色款式搭配、上貨時間規(guī)劃
OTB貨品搭配和利潤最優(yōu)化策略
貨品搭配與組合策略
視覺營銷體系以及商業(yè)重要性
VM體系認知和零售終端店鋪類型與陳列特點
商業(yè)零售空間規(guī)劃以及貨品規(guī)劃
陳列規(guī)則技巧以及空間搭配
在商業(yè)模式下買手與VM協(xié)同規(guī)則
不同產(chǎn)品生命周期的展示形式與視覺營銷策略
銷售反饋、陳列反饋的信息處理
店鋪陳列標準化管理
爆品運營以及營銷運作手段
網(wǎng)紅經(jīng)濟運營策略
社群運營手段
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粉絲經(jīng)濟玩法以及運作思維
國際買手市場運營模式以及工作模式
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