買手|萬物皆是數(shù)據(jù)化,更何況買手店創(chuàng)業(yè)

  • 2022-01-07
  • 中赫時(shí)尚
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現(xiàn)代社會(huì)消費(fèi)者的審美在逐漸提高,隨之涌現(xiàn)出非常多新生的設(shè)計(jì)師品牌,而買手店正是獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌生存的土壤。


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在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,文化在向多元化發(fā)展,事物邊界在逐漸模糊,消費(fèi)者的生活方式和購物需求也越發(fā)多元。


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買手店不同于傳統(tǒng)店鋪,買手店作為生活方式的一種載體,通過各類跨界營(yíng)銷和傳播的手段,深入到消費(fèi)者的生活方式中,并借助社交營(yíng)銷的口碑傳播來增加消費(fèi)者的黏性,提升顧客的忠誠度。


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國內(nèi)買手店會(huì)更注重顧客的體驗(yàn),注重體驗(yàn)式消費(fèi)和個(gè)性化的增值服務(wù),目前普遍的線上+線下的全渠道模式,也在疫情當(dāng)下令國內(nèi)買手店市場(chǎng)煥然一新。


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買手在組貨的過程中,不僅要參考當(dāng)下的流行趨勢(shì),考慮產(chǎn)品間的搭配,還需要考量產(chǎn)品的周期與品類占比,結(jié)合市場(chǎng)需求和數(shù)據(jù)分析,通過理性與感性的結(jié)合,要做到判斷周全,這樣才能提高買手店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利。


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一般來說,在買手采買前會(huì)做一個(gè)零售行業(yè)稱為 OTB的算法,涉及到平效、周轉(zhuǎn)率、庫存周轉(zhuǎn)率等多個(gè)指標(biāo)。每新進(jìn)一款產(chǎn)品最重要的指標(biāo)就是周轉(zhuǎn)率,如果這個(gè)數(shù)據(jù)高,就說明買手的眼光好獨(dú)到。所以,想要做一個(gè)能盈利的買手,懂?dāng)?shù)據(jù)、善于做數(shù)據(jù)分析是關(guān)鍵。


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作為時(shí)尚買手必知的

零售數(shù)據(jù)以及OTB計(jì)算法則


SKU

SKU=Stock Keeping Unit(庫存量單位) 即庫存進(jìn)出計(jì)量的單位,以服裝為例可以是以件為單位。

KPI

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法,它把對(duì)績(jī)效的評(píng)估簡(jiǎn)化為對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的考核,將關(guān)鍵指標(biāo)當(dāng)作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),把員工的績(jī)效與關(guān)鍵指標(biāo)作出比較。

VM

視覺營(yíng)銷體系,不僅涉及到陳列、裝飾、展示、銷售的賣場(chǎng)問題,還涉及到企業(yè)理念以及經(jīng)營(yíng)體系等重要“戰(zhàn)略”方向的問題,需要有跨部門的專業(yè)知識(shí)和技能。

VP點(diǎn)

引導(dǎo)顧客進(jìn)人店內(nèi)賣場(chǎng),注重氛圍營(yíng)造,強(qiáng)調(diào)主題。VP是吸引顧客第一視線的重要演示空間,是店鋪的櫥窗、賣場(chǎng)入口、中島展臺(tái)等。

PP點(diǎn)

引導(dǎo)顧客進(jìn)人各專柜賣場(chǎng)深處,展示商品的特征和搭配,展示與實(shí)際銷售商品的空間。

IP點(diǎn)

展柜、展架等,作用是將實(shí)際銷售商品的分類、整理,以商品擺放為主。

毛利率

銷售毛利率=實(shí)現(xiàn)毛利額/實(shí)現(xiàn)銷售額*100%

品類支持率

=某品類銷售數(shù)或金額÷全品類銷售數(shù)或金額×100%

售罄率

= 一個(gè)周期內(nèi)的銷售件數(shù)/進(jìn)貨件數(shù)



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