探索ZEPETO躥紅的背后，服裝搭配細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)發(fā)展
時尚是瞬息萬變的，每個人對于時尚的認(rèn)知也是不一樣的，想要進(jìn)入到這一行‘熱愛’是不可或缺的。
筆者按：趨勢預(yù)測公司Tobe Report的執(zhí)行副總裁Leslie Ghize表示：“創(chuàng)造性的天賦和原創(chuàng)性，即挖掘與消費者社會和文化相關(guān)事物的能力，是推動零售業(yè)前進(jìn)的動力?！?/span>
近來，一款名為ZEPETO的現(xiàn)象級社交產(chǎn)品躥紅，并且在ins、推特、微博、微信朋友圈等幾大主流社交應(yīng)用中被紛紛刷屏。
ZEPETO簡單來說就是3D版的QQ秀，今天就不再對其內(nèi)容多做贅述。我們旨在探索其大熱背后，服裝造型搭配細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展可能性。
讓我們把時鐘撥回到2003年，在那個QQ還是王者的年代，一款叫QQ秀的產(chǎn)品在短短半年的運營時間內(nèi)，就獲得了近500萬人購買該服務(wù)，要知道當(dāng)時中國的網(wǎng)民才“只”有5000多萬人。在彼時的中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，作為一款收費產(chǎn)品，如何撬動了近十分一網(wǎng)民的錢包，更掀起了一場近十年的“全民線上時裝秀”。
回想起那幾年，QQ秀狂熱份子們，為了搭配出好看的個人形象，不惜通宵一宿狂刷皮膚商店，搭配酷炫的虛擬形象。隨后出現(xiàn)的多款現(xiàn)象級網(wǎng)絡(luò)游戲或是社交軟件，都在“虛擬皮膚”上大做文章，其中“氪金”族一擲萬金的現(xiàn)象比比皆是。ZEPETO的風(fēng)靡從其內(nèi)容端到社交屬性來看，不正是當(dāng)年QQ秀狂熱的翻版嗎？
究其原因，除了時代背景下網(wǎng)絡(luò)社交帶來的紅利以外，造型搭配對個人形象氣質(zhì)的改變，對于無論是現(xiàn)實端還是虛擬端的體驗提升都是顯而易見的。
自改革開放40年以來，中國時裝在設(shè)計思想、色彩語言、款式造型、工藝技法、搭配技巧等方面，已經(jīng)在一定程度上接近時尚發(fā)達(dá)國家?？v觀多年來中國時尚業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，對比時尚發(fā)達(dá)國家來說最大的差距，是在于意識形態(tài)對于服裝本身的認(rèn)知和解讀、主要體現(xiàn)在設(shè)計語言、時尚理念、文化表達(dá)、生活方式、資源渠道。
隨著時尚潮流向“年輕化、時尚化、品質(zhì)化”的轉(zhuǎn)型，我們可以看到國內(nèi)很多品牌已經(jīng)在國際上嶄露頭角。
今年早些時候先后登上紐約和巴黎時裝周的中國品牌“李寧”，如果說登上時裝周就是成功的標(biāo)準(zhǔn)未免過于草率，但是可以從中看出一些端倪，諸如緊追潮流的“老爹鞋”、“番茄炒蛋”配色的運動服和體操服、印有“中國李寧”字樣的帽衫和T恤，大有一種國產(chǎn)“supreme”的既視感。雖然不免有一些模仿的痕跡，但是李寧邁出的這一步，還是得到了市場的認(rèn)可。
縱觀其一系列的營銷動作就可以看出李寧對于運動品牌轉(zhuǎn)向潮牌，主打年輕購買力市場的野心。
與NBA球星韋德簽下的終身代言合同、“體操傳奇李寧”手持大哥大的巴黎時裝周預(yù)熱海報、和《中國有嘻哈》冠軍Gai合作的鞋款“無界”、回歸街頭致敬經(jīng)典的李寧×紅旗系列等等。
除此以外，從最近燃爆業(yè)界的安踏收購始祖鳥母公司亞瑪芬體育（Amer Sports）可以看出，安踏“單聚焦、多品類、全渠道”的戰(zhàn)略意圖，同時也昭示著中國服飾類品牌在全球提升影響力的野心。
在生產(chǎn)領(lǐng)域，我國服裝行業(yè)已形成比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，和國際比較優(yōu)勢更多體現(xiàn)在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，而在附加值更高的研發(fā)、設(shè)計等方面與國際先進(jìn)水平相比仍存在較大差距。
有別于發(fā)展初期依托貼牌進(jìn)行簡單的加工生產(chǎn)，我國服裝行業(yè)已經(jīng)逐漸開始向設(shè)計生產(chǎn)和品牌生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，原料和中間產(chǎn)品的品牌價值正逐漸得到市場認(rèn)可，消費者對我國服裝自主品牌認(rèn)知度也逐漸提高。換句話說，我國的服裝企業(yè)目前正進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，面臨從以產(chǎn)量取勝的外延型發(fā)展向以產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)意、品牌美譽度和經(jīng)營管理模式取勝的重要轉(zhuǎn)變。
為此我們特別采訪了中赫時尚服飾造型搭配講師Arthur Ho（曾就職SAINT LAURENT、I.T、PARADA等品牌視覺規(guī)劃師），聽他說說在如此行業(yè)背景下的就職前景如何？又該提升哪些方面的專業(yè)能力來適應(yīng)正在變革的且求賢若渴的中國時尚服裝行業(yè)呢？
首先他提到的關(guān)鍵詞就是“熱愛”，他講到：“時尚是瞬息萬變的，每個人對于時尚的認(rèn)知也是不一樣的，想要進(jìn)入到這一行‘熱愛’是不可或缺的。這個行業(yè)沒有表面上看起來那么光鮮，不是看幾本時尚雜志，看幾場秀就可以投身進(jìn)來的。時尚不是一件具象的事情，我們只看到很多中赫時尚的同學(xué)畢業(yè)后可以直接入職MaxMara，或是進(jìn)到LV成為一個管培生，我們沒有看到的是他們得到這份工作前付出的大量努力。”
從行業(yè)發(fā)展的角度Arthur說到：“目前國內(nèi)時尚行業(yè)處在一個高速發(fā)展和變革的階段，對原創(chuàng)性和創(chuàng)造力的需求與日俱增。依托于傳統(tǒng)服裝行業(yè)成長起來的那批人，已經(jīng)明顯感覺到了生存的壓力。固化思維和模式化操作，已經(jīng)很難適應(yīng)品牌發(fā)展的節(jié)奏。市場的需求不再是1+1=2的服飾搭配員，而是1+1＞2的造型搭配師。獨特且具有極高識別度的視覺體系、更社會化的多渠道綜合營銷策略是整個大時尚行業(yè)（包含電商和實體店）用人的趨勢。”
“對于想要進(jìn)入時尚行業(yè)的群體來說，可以著眼這個角度去修煉內(nèi)功。視覺營銷是一個龐大的綜合體系，與之對應(yīng)的職位也比較寬泛。但是萬變不離其宗，無論未來的職業(yè)發(fā)展方向是‘服裝造型搭配’、‘陳列設(shè)計’、‘時尚買手’還是‘營銷策劃’，通過分析時尚趨勢快速吸收并結(jié)合品牌DNA給予呈現(xiàn)的能力，不同風(fēng)格的商業(yè)造型搭配能力，基本的商業(yè)營銷思維，都是立足時尚行業(yè)的基本，這也是中赫時尚根據(jù)市場變革不斷優(yōu)化課程的緣由。”Arthur說。
回到文章開始我們提到的，“挖掘與消費者社會和文化相關(guān)事物的能力，是推動零售業(yè)前進(jìn)的動力”。
如今讓消費者掏錢的不再只是“產(chǎn)品本身”，而是通過挖掘消費者習(xí)慣和動機(jī)搭配出來的“他們自己”。
如今讓企業(yè)動心的不再只是“實干派”，而是通過兼具時尚敏感度和不斷創(chuàng)造推動市場的“搭配大師”。
