從賣方市場(chǎng)到買方市場(chǎng)，競(jìng)爭加劇。一些店鋪面臨生存危機(jī)的同時(shí)，卻也有越來越多的網(wǎng)紅店如雨后春筍爆出。像「Lady M」排隊(duì)熱潮炒得代購費(fèi)貴過蛋糕，養(yǎng)活了大批黃牛販子；講究格調(diào)的燒餅油條店「桃園眷村」把B級(jí)美食賣成了詩，火爆朋友圈。諸如此類，等等等。

 
這些店鋪大多依靠來訪者們的自發(fā)宣傳，通過互聯(lián)網(wǎng)傳播的“口口相傳”，從而引發(fā)網(wǎng)紅效應(yīng)。而無論是通過品牌故事煽動(dòng)人心，還是限量供應(yīng)引起噱頭，又或是通過跨界合作制造話題。在此之前更為重要的則是店鋪本身要有足夠的吸引力。

顏值至上的視覺營銷

                                                 
視覺化刺激消費(fèi)者們拍照上傳社交媒體。相比傳統(tǒng)的店鋪，網(wǎng)紅店鋪在店鋪整體陳列與產(chǎn)品包裝上會(huì)格外用心。包羅萬象自成一派的ins風(fēng)、冷淡極簡風(fēng)……店鋪的陳列風(fēng)格獨(dú)特不落俗套，大多會(huì)采用時(shí)尚摩登的元素，這些個(gè)性鮮明的店鋪更加符合千禧一代的價(jià)值取向，帶給人視覺上與身心上的享受。

Cohen夫婦所創(chuàng)立的法國著名的買手店「Merci」，就是一個(gè)注重與消費(fèi)者的關(guān)聯(lián)性、注重塑造親近感的店鋪。兩人專門把這家店鋪設(shè)計(jì)成一個(gè)別具一個(gè)的小世界，店鋪的空間設(shè)計(jì)和動(dòng)線規(guī)劃上期冀與消費(fèi)者產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，中性沉靜的色彩，透光的頂棚讓整個(gè)空間清爽通透，讓人感到舒適自在。

綜合性的文化商業(yè)帶給消費(fèi)者獨(dú)特的體驗(yàn)

如果希望店鋪長久的發(fā)展，除了創(chuàng)造“網(wǎng)紅效應(yīng)”，還要找到自身的更多意義。利用文化、藝術(shù)……更加豐富多元的形式來吸引消費(fèi)者。讓店鋪更加有社交氛圍，根據(jù)店鋪的地理位置和環(huán)境特色，將藝術(shù)、潮流文化、商業(yè)等等注入店鋪當(dāng)中，打造一個(gè)更加綜合的店鋪，形成社區(qū)的氛圍。

澳大利亞護(hù)膚品牌「Aesop」在世界各地的店鋪都完全不同。品牌會(huì)與當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)師合作，每一家店鋪的風(fēng)格都會(huì)根據(jù)地理位置，所在的文化環(huán)境以此為依據(jù)做設(shè)計(jì)，并且追求店鋪與當(dāng)?shù)匚幕墓采浴?/span>

此外，「方所」以當(dāng)代生活審美為核心，涵蓋了書籍、服飾綜合品類，設(shè)有展覽空間，還有文化講座與咖啡兼顧社交交流的公共文化空間。它不再是一個(gè)純粹的書店，它更希望的是創(chuàng)造一個(gè)與城市產(chǎn)生聯(lián)系，匯集人潮，同時(shí)激發(fā)新思想的平臺(tái)。

正如中赫時(shí)尚的陳列設(shè)計(jì)導(dǎo)師Gino所總結(jié)說，網(wǎng)紅店鋪比起傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的相對(duì)封閉，它們更像一個(gè)開放的社區(qū)，歡迎任何人的來訪。一方面利用視覺打造獨(dú)一無二的店鋪；另一方面獨(dú)具包容性，因地制宜地創(chuàng)造一個(gè)人們可以長久停留的空間。