花藝師在產(chǎn)品優(yōu)化的過程中,不能盲目的跟隨市場,而應該靜觀其變,如何用設計的思維與理論去教育消費者,引導消費市場,才是花藝設計師的著力點!
捕捉風口,才能捕捉時代
我們正站在消費升級的風口,在這個時代里,消費升級成了一種信仰。
日常生活常見的一個場景。在一個超市里,我們需要購買紙巾。站在整列的紙制品貨架前,影響我們挑選的因素,首先是包裝和感覺,其次是紙質(zhì)的克重、材質(zhì)、柔軟性與親膚性及安全性。產(chǎn)品在數(shù)量和價格上的優(yōu)勢不再是影響消費者購買行為的主要因素。
消費升級,開始帶動生活方式的轉(zhuǎn)變。日本著名學者三浦展,在其研究日本消費的著作《第四消費時代》里提出了“第四消費時代”的概念——在經(jīng)歷過這樣一個社會,人們追求的不是經(jīng)濟高速發(fā)展和效益最大化,而是享受簡約的生活方式。人們不再簡單的認為購物使人幸福,而是問什么才能使人真正幸福。
用設計師思維解讀花藝行業(yè)的消費升級
“什么才能使人真正幸?!保繉⑦@個問題拋給花藝師,能夠得到什么樣的答案?
什么樣的花藝設計能夠快速的適應消費升級的浪潮環(huán)境?
想必花藝設計師心中已有了肯定的答案,當然是風格化的花藝設計,更精確得說,是架構(gòu)風格花藝設計。
拿到答案,我們再從三個方面來理解和闡述消費升級:第一,為誰;第二,做什么;第三,怎么學習和改變。
按照上述邏輯,首先,我們需要把花藝事業(yè)拆解,從占據(jù)花藝收入比重最大的空間花藝設計入手,同時要了解帶來零售花藝消費行為的決策者。在這種時代背景下,決策者們以審美為主導的消費特征愈發(fā)鮮明,已經(jīng)成為新時代促成消費的主導力量。
通過架構(gòu)花藝設計,花藝設計師可以通過最基礎、最易上手的可量化空間花藝設計,獲得最可觀的花店收入;同時也可以通過獨具美學觀念的花藝設計產(chǎn)品贏得客戶的青睞,從而拓展客戶范疇。
第二,在產(chǎn)品設計端,隨著生活方式水平的提高,消費者買的多看得多,其審美水平也在提高,但是對于不專業(yè)的消費者來說,他們更注重產(chǎn)品帶來的主觀感受。對于研習架構(gòu)花藝設計的花藝師來說,能夠打動人心的花藝設計作品,不再是昂貴的花材堆積,而是在于別出心裁的設計理念。如何用設計理論教育消費者,讓他們脫離主管感受的初級審美方式,是架構(gòu)花藝設計師把握消費者,引導花藝消費市場的有效手段。
在供應鏈端和行業(yè)延展領域,花藝設計行業(yè)常被詬病的一點是市場上的同質(zhì)化產(chǎn)品越來越多,花藝師在行業(yè)里的競爭壓力漸漸加大。架構(gòu)花藝設計的教育理念是引導花藝師進行設計,從源頭上激發(fā)花藝師的創(chuàng)造激情,使花藝師在進行設計的過程中,通過常見、普通、平價的花材和葉材,快速、靈活的舉一反三,從而達到花藝產(chǎn)品的豐富性。
第三,萬維鋼曾在他的作品里如是說,“我們正在進入一個談資比名牌包還貴的社會”。想要深入了解花藝設計,主導消費升級,關鍵在于花藝師對于專業(yè)知識的紓解與吸收。
架構(gòu)花藝設計作為一種藝術類的花藝設計風格,是一門通過短時間內(nèi)專業(yè)學習,花藝師可以深入理解藝術花藝作品的創(chuàng)作理念,掌握架構(gòu)類花藝創(chuàng)作的綜合技法技術和美學評估系統(tǒng),為后期進行藝術型花藝作品創(chuàng)作、參與花藝設計類比賽、個人藝術涵養(yǎng)及商業(yè)附加值提升打下堅實基礎的高階花藝課程。
花藝世界杯大賽評委、著名花藝創(chuàng)作家與教育家的 Mark Pampling ,與中赫時尚合作推出了藝術架構(gòu)類花藝創(chuàng)作專修課程——《國際經(jīng)典架構(gòu)花藝設計(全日制)》。Mark Pampling 將以多個極具代表性的經(jīng)典架構(gòu)花藝造型為基礎,通過理論知識教授、設計元素認知、創(chuàng)作原理啟發(fā)、設計原則規(guī)范、工藝技術訓練等方式讓參與學習的花藝設計師們系統(tǒng)掌握各種花藝創(chuàng)作的表現(xiàn)方法、實現(xiàn)技術和思維方式。
改變消費格局,從教育消費者開始
不知不覺中,生活品質(zhì)類產(chǎn)品不斷提高著自己的市場份額,潛移默化地改變了消費格局?;ㄋ噹熢诋a(chǎn)品優(yōu)化的過程中,不能盲目的跟隨市場,而應該靜觀其變,如何用設計的思維與理論去教育消費者,引導消費市場,才是花藝設計師的著力點!
架構(gòu)花藝設計剛好能為這一切提出一個完美的解答!