在北京外交會(huì)所官舍的小巷子的轉(zhuǎn)彎處，我們到達(dá)了非空間買手店。從門店上去，正開的兩個(gè)入口與裝飾整潔的外墻并無二致，而當(dāng)你推門而入，便會(huì)驚嘆于店內(nèi)空間陳設(shè)的開闊——100多平的空間里陳列著近百個(gè)中國獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌。

非空間今季所涵蓋的來自全國最時(shí)髦新銳的年輕品牌被一一陳列在此。明朗開闊的內(nèi)室被規(guī)整分區(qū)的時(shí)裝品牌，消除了龐大數(shù)據(jù)帶來的繁雜和無序：“我們陳列的品牌來自全國各地，雖然很多風(fēng)格不一卻有著合理并規(guī)劃的分類。用心與專業(yè)，我們努力讓中國設(shè)計(jì)在中國生根發(fā)芽?！盢orma，非空間買手店運(yùn)營總監(jiān)向我解釋道。

Norma上個(gè)月剛從上海時(shí)裝周上?回來，在我的采訪中，從非空間的創(chuàng)立及商業(yè)理念，展開了對談，并對當(dāng)下中國時(shí)裝系統(tǒng)中紊亂的行業(yè)進(jìn)行了一些分析。正如Norma所說的，買手店管理者得有序規(guī)劃——包括對其整體的管理統(tǒng)籌，與設(shè)計(jì)師的交流溝通，才是能夠真正將時(shí)裝從設(shè)計(jì)走向商業(yè)化的關(guān)鍵，也能夠有效地培育一批只從設(shè)計(jì)思考，成長為能夠獨(dú)立全面考慮的時(shí)裝設(shè)計(jì)師。

“一定要是那種薄底細(xì)跟，小尖頭不能是太長的尖頭也不能是方頭就是那種尖尖的高跟鞋，很多流行的東西我都不會(huì)買，厚底的一腳蹬防水臺(tái)或者是羅馬鞋?！标P(guān)于買鞋這件事，她自己有大一份的執(zhí)著。

——Conversation——

你最喜歡去的城市以及在不工作時(shí)最喜歡做的事情？

旅游的話我比較喜歡日本，在日本無需刻意逛什么景點(diǎn)，即使是路邊的一個(gè)路障都會(huì)讓我覺得很有意思。日本是一個(gè)很注重視覺營銷也很講求設(shè)計(jì)的國家，每一個(gè)店鋪甚至是招牌都讓人有人想進(jìn)去逛上一逛的沖動(dòng)。

不工作的時(shí)候喜歡看看電影，運(yùn)動(dòng)的話我喜歡潛水和滑雪，當(dāng)然這兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)我都不是很擅長，但是我很喜歡享受潛水ing、滑雪ing，換個(gè)環(huán)境呼吸新鮮空氣，過程很重要。

作為運(yùn)營總監(jiān)，買手工作是你職責(zé)范圍之一，在挑選貨品的時(shí)候，主要是出于哪幾方面的考量？

陳列、搭配、貨品數(shù)量控制、訂貨、貨運(yùn)物流等都是我工作涉及到的內(nèi)容。

在挑選貨品時(shí)，首先品牌是否有眼緣，這很大一部分取決于顧客群，你的消費(fèi)群有怎樣的購買能力在品牌選擇上就要向消費(fèi)群體靠攏；其次是材質(zhì)；第三個(gè)就是剪裁，如果剪裁有問題顧客提出問題時(shí)，我們是無法解釋的；剩下的就是風(fēng)格和顏色了。

管理一間如此龐大的買手店，如何從全國各地挑選出合適的設(shè)計(jì)師？

時(shí)裝周以及秀后的showroom都是一個(gè)很好的窗口，當(dāng)然showroom不負(fù)責(zé)挑選品牌也不負(fù)責(zé)篩選貨品。目前已有的showroom也會(huì)出現(xiàn)倚老賣老的情況，空間規(guī)劃逼仄，對品牌不負(fù)責(zé)，在品牌規(guī)劃方面完全不考慮品牌風(fēng)格，就在上個(gè)月的時(shí)裝周后的showroom里，我們店里有個(gè)品牌是法式清新風(fēng)格，結(jié)果旁邊陳列的是重金屬風(fēng)格，害我差點(diǎn)錯(cuò)過他們的品牌，這種行為是對品牌和買手都非常不負(fù)責(zé)任的做法。

目前在中國有很多showroom，值得慶幸的是整體在向一個(gè)良性的方向發(fā)展，showroom對于買手店真正的意義不在于體量的小大，而在于質(zhì)，這種質(zhì)包括showroom自身的服務(wù)品質(zhì)也包括了品牌的質(zhì)量。

與非空間合作的有很多年輕的創(chuàng)意人才，非空間如何幫助他們個(gè)人事業(yè)起步的？

我們的工作性質(zhì)決定了我們會(huì)認(rèn)識(shí)很多年輕人才，他們可能對時(shí)尚潮流趨勢很有想法，但一旦涉及到商業(yè)，他們就比較缺乏這方面的知識(shí)。所以我們會(huì)盡量去幫助他們，讓他們學(xué)會(huì)一些商業(yè)計(jì)劃方面的知識(shí)。當(dāng)然，是在不破壞創(chuàng)意活力的基礎(chǔ)上來推廣商業(yè)理念。

那么，在眾多年輕設(shè)計(jì)師中，你最欣賞的是？

我個(gè)人很欣賞Vmajor，最近在店里賣瘋了。很多設(shè)計(jì)師可能活在自己的世界里，他們更注重創(chuàng)意，但你也得和商業(yè)聯(lián)系起來，對于買手來說也尤其重要。

對于最近在各大時(shí)裝周上出現(xiàn)的“即看即買”，作為一名買手，你怎么看？是否覺得這樣的速度太快？

社交媒體使得終端消費(fèi)者對時(shí)尚抱有極大的熱情，他們對我們所做的工作很感興趣，所以，我有些贊成時(shí)裝秀的做法。我也贊成有些系列實(shí)行“秀后即售”的方式——但對于獨(dú)立設(shè)計(jì)師來說很不容易，因?yàn)椴豢赡芙裉焱瓿稍O(shè)計(jì)明天就生產(chǎn)出產(chǎn)品，工廠也無法一些子完成這么大量。Burberry就是個(gè)很好的例子，一個(gè)成熟的百年商業(yè)集團(tuán)，擁有很多零售的支持。對于這樣的品牌來講，是零售主導(dǎo)而非設(shè)計(jì)師主導(dǎo)。

所以這只適用于成熟集團(tuán)的營銷工具，對獨(dú)立設(shè)計(jì)師來說，這種模式很難執(zhí)行。不過，我也理解，快速時(shí)尚零售商仿款的確讓原創(chuàng)設(shè)計(jì)處在了一個(gè)尷尬的境地。

還沒看夠Norma關(guān)于買手店、中國獨(dú)立設(shè)計(jì)師還有時(shí)裝周后的小秘密？五月中赫時(shí)尚買手店主理人分享我們邀請到了Norma為我們進(jìn)行買手店運(yùn)營分享，點(diǎn)擊閱讀原文填寫信息，我們將選出最有誠意的你來參加分享，敬請期待分享會(huì)！