對于開咖啡館這件事,很多人認為是一件很輕松很美好的事情,于是開咖啡館的人越來越多,但是關(guān)咖啡館的也不在少數(shù)…可是咖啡這種舶來品日漸受歡迎,咖啡館更是全國遍地開花,為什么有些咖啡館,卻開著開著就倒閉了甚至傾家蕩產(chǎn)了? 其實,開一家咖啡館不難,難的是讓咖啡館“生存下來”并且賺錢。那么,先來看看那些賺不到錢甚至賠光錢的咖啡館失敗的原因: 一、房租壓力過高 地理位置對于開店的人來說是最重要的因素,但是好地段人流多,就一定能夠帶來收益。加之,地理位置好的店鋪租金相對不菲,當(dāng)咖啡館剛剛起步的時候,客流有限,房租高,人工成本,就會產(chǎn)生一種,給房東打工的錯覺,也是到了咖啡館倒閉的時候。 二、定位模糊 咖啡館的定位十分重要,整體風(fēng)格,服務(wù)人群,價格區(qū)間等等,如果連最基本的定位和規(guī)劃都不明確的話,生意自然不會維持太久! 三、顧客關(guān)系經(jīng)營不善 開發(fā)一名新客人的成本,是留住一名熟客的數(shù)倍!培養(yǎng)熟客才是最有價值的開店模式。想要留住回頭客除了在物質(zhì)上的享受,產(chǎn)品的不斷更新,更重要的是客人在咖啡館消費時的附加值,主要表現(xiàn)在對客人消費習(xí)慣的了解和尊重,對客人的關(guān)心,以及站在客人立場為客人著想等方面。 四、咖啡館的環(huán)境 想要經(jīng)營好一家咖啡館,咖啡館的環(huán)境也很重要,很多人去咖啡館是為了滿足在優(yōu)雅舒服的環(huán)境、打發(fā)時間發(fā)呆、跟朋友閑談,工作等等,一杯好喝的咖啡并沒有那么強烈的辦法吸引普通客人到店消費,但是良好的環(huán)境氛圍卻可以。 五、專業(yè)的咖啡師 專業(yè)的事還得專業(yè)的人來做!如果你的咖啡館咖啡師技術(shù)不夠,又不想持續(xù)高效的培訓(xùn),每天只想“體面”過日子,那么咖啡館蓬勃發(fā)展的宏偉目標只能敬而遠之了。 六、經(jīng)營管理不善 很多咖啡館的老板講情懷,并不具備經(jīng)營管理能力,也沒有獨特的資源或成本優(yōu)勢,開店之后遇到種種問題無法搞定,營銷更是無從談起。 真是讓人撓頭,開一家咖啡館真的不是異想天開或者人傻錢多就夠了。那么,困難重重是否就要放棄創(chuàng)業(yè)夢想呢?當(dāng)然不是,看看下面中赫時尚學(xué)院給出的“彎道超車”tips: 1.開店前的學(xué)習(xí)積累 最常見的咖啡店經(jīng)營失敗情況,是開店前把事情想得太簡單:不就是沖咖啡嗎?開店前你至少要了解清楚咖啡的基本知識以及經(jīng)營咖啡館運作流程,主動學(xué)習(xí)新產(chǎn)品。 2.獨立的個性 咖啡店的“個性”也許是第一競爭力,隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟的盛行,個性化是人們越來越追求的,不管是咖啡館的裝潢還是咖啡口味的獨特,都是個性化吸引顧客的元素。 3.咖啡產(chǎn)品的自主研發(fā) 市面上種類繁多的咖啡口味,但作為獨立的精品咖啡館,需要找到自己的產(chǎn)品特色,并且能夠適時的更換調(diào)整品類,以滿足客人的需求。 4.咖啡館的增值服務(wù) 除了口味上,還需要增設(shè)多元化的服務(wù)項目,比如咖啡+花藝;咖啡+服飾;咖啡+藝術(shù)等等,讓你的店鋪豐富起來,也為消費者提供了多元化的消費需求。 最后,雖然開咖啡館變得越來越流行了,但不管是開咖啡館還是做其他任何事,都需要走心才能長久經(jīng)營下去。