陳列的時候是否總是碰到這些問題？

不懂“舍得”，雖然貨架上產(chǎn)品很多，但是變成了一味的堆砌，很難出彩。找不到陳列的規(guī)則性，每次陳列完依然覺得毫無秩序感和美感可言。沒有心意，風(fēng)格欠佳，想要在一票品牌中“出圈”，成為最扎眼的哪一個，就一定要有屬于自己的風(fēng)格。了解更新的陳列趨勢。銷售額達(dá)到增長瓶頸，衣服單品成交量高，但很難關(guān)聯(lián)銷售。

作為一個品牌想要讓用戶更直觀，深入的了解品牌的文化、本季的賣點、單品的款式以及搭配的多種可能性。視覺陳列絕對是他們的產(chǎn)品“說明書”。也是輔助企業(yè)盈利和增加附加價值的重要手段。

那么陳列是如何帶來商業(yè)價值以及陳列他的閉環(huán)是如何形成的呢？

首先要運用一些視覺上的手法，比如說店鋪的整體感覺，模特和道具的裝飾、擺放等等來引起客戶的興趣，從而達(dá)到讓他們進(jìn)店的目的。接著他們被引導(dǎo)進(jìn)入了店鋪，真實的觸摸產(chǎn)品的品質(zhì)和感受到設(shè)計感、價格等，會絕對是否試穿產(chǎn)品。

你以為這就OK了嗎？陳列師會利用：把同類商品或互補(bǔ)胡搭單品放在一起等方法，促使客戶試穿并購買更多的單品，以達(dá)到增加盈利。

強(qiáng)調(diào)品牌辨識度

品牌文化是這個品牌的靈魂所在，縱觀近幾年的GUCCI，華麗的，復(fù)古的，浪漫的，極致的這些詞都是他的代名詞。排他性的產(chǎn)品+包容性的文化成就了他。首先他的單品就非常的出彩，獨具自我風(fēng)格。而它的陳列更是成就了他們的那種自我風(fēng)格。

大膽卻又協(xié)調(diào)統(tǒng)一的用色，還有復(fù)古的印花裝飾。甚至是精致到了模特道具上，極致感油然而生。一眼望過去不用說品牌，你心里肯定知道，那就是GUCCI。

沉浸式體驗“拯救”實體店

現(xiàn)在的陳列已經(jīng)不止于硬裝和軟裝等等的布置了，而是升級到了五感上。

大家對沉浸式體驗的需求與日俱增，除了感觀上的沖擊，嗅覺，聽覺，觸覺，甚至味覺上都像是把你拉近這個“奇幻世界”，讓人感覺“怪有趣”的。

甚至讓你再次聞到這個味道，聽見這個音樂就會想到，“哦，是那個店！”

這樣不光提供了沉浸式購物體驗感，提升了品牌調(diào)性，同時客人更長時間的在店內(nèi)駐足，銷售額也可以隨著增加，畢竟，出門逛街除了買衣服本身，也是買一種服務(wù)，一種環(huán)境。

個性化標(biāo)簽

先不說現(xiàn)在有多少網(wǎng)店，就說一個商場里有多少的實體店，你是否能夠脫穎而出，讓客戶選擇進(jìn)入你的店鋪。

個性化肯定是不可缺少的一部分，不管是從色彩上還是模特、裝飾品的選擇和擺放上，都要足夠吸睛，跟緊流行趨勢很重要。

在大家的眼里施華洛世奇是不是還是那個總是出現(xiàn)在商場一層的一個角落，鉆石墻、亮閃閃，總之，這已經(jīng)是刻在我們腦子里"它該有的樣子"了。

但今年Swarovski 在上海打造了一個全球最大的旗艦店。整個空間以全新的概念“Wonderlab” 打造了一個高飽和度的繽紛空。明黃色，鮮綠色，柔粉色，這些本不會出現(xiàn)在首飾店裝潢的色彩給整個店鋪帶來了一種恰到好處的“沖突感”。

同時今年本來就是要玩色彩的一年，Swarovski趕上了這班車。讓整個品牌煥然一新，年輕了不止10歲。