時尚買手為品牌企業(yè)服務(wù)最大的作用便是衡量“各方面利益關(guān)系”并進行整合工作，力求該品牌每一季的貨品都達到“名利雙收”的效果。

品牌企業(yè)的運作少不了“各種因素”的數(shù)據(jù)分析，財務(wù)的把控、生產(chǎn)商的談判合作、相關(guān)流行趨勢渠道人員的溝通、媒體外界形象的宣傳等等，時尚買手則占據(jù)了最關(guān)鍵的位置，因為每一季的“組貨成績單”直接帶來的是該品牌最直觀的意義。

中赫時尚“時尚買手”專業(yè)課程講師Jim認(rèn)為，若要每一季“組貨成績單”足夠耀眼，必要而繁瑣的數(shù)據(jù)分析是必不可少的。

品牌在開發(fā)新店初期的商圈分析是基礎(chǔ)

商圈分析有助于品牌在符合新店地址預(yù)設(shè)的的原則下，確定合適的開店地點。這一系列的調(diào)查報告有助于品牌自身制定市場開拓目標(biāo)，同時明確其針對的基本顧客群和潛在顧客群。在市場競爭方面，精密的商圈分析能讓品牌企業(yè)在嚴(yán)酷的市場競爭中脫穎而出。

商圈分析一般需要包含以下幾項內(nèi)容的分析：該商圈區(qū)域的人口數(shù)量及人口組成特點、收入水平構(gòu)成、公共交通情況、人流動向情況、地區(qū)建設(shè)規(guī)劃、公共設(shè)施情況、商業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ鹊取?/p>

然后根據(jù)這些調(diào)查分析報告計算出該商圈的飽和度，最終確定品牌新店是否合適在該區(qū)域開店設(shè)址。

流行趨勢分析是品牌時尚買手組貨的根本依據(jù)時裝流行趨勢一般由國際知名的四大時裝周發(fā)布，這已經(jīng)成為全球時裝行業(yè)內(nèi)各品牌企業(yè)幾乎“默認(rèn)”的事實。各品牌在遵循其自身特質(zhì)及受眾人群的基礎(chǔ)上，組貨的方向和依據(jù)均參考時裝流行趨勢。

品牌進行流行趨勢分析報告時并不是簡單地根據(jù)四大時裝周發(fā)布的流行色系、款式、面料材質(zhì)來生搬硬套，他們往往會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r（如該區(qū)域氣候、人種膚色、區(qū)域的主要職業(yè)，是否有宗教信仰等等）來進行流行分析延伸，如時裝周發(fā)布的來年春夏季流行色是寶藍色，但是在該區(qū)域的流行色根據(jù)數(shù)據(jù)分析便演變成了湛藍色或者淺藍色。

流行趨勢的運用分析屬于組貨的根本依據(jù)，其保證了一個品牌的高度時尚化和經(jīng)典持久度。

SKU數(shù)據(jù)計算是時尚買手組貨不可忽視的重點

SKU是存貨管理單位，俗稱單款單色單碼，是庫存的最小單位。時尚買手在進行組貨工作時不能忽略其數(shù)量的重要性，因為計算品牌店鋪SKU數(shù)據(jù)對組貨數(shù)據(jù)的把控很重要。

SKU數(shù)據(jù)計算主要體現(xiàn)在品牌店面陳列及庫存，SKU數(shù)據(jù)量可以作為品牌企業(yè)提供精確把握消費群體的基礎(chǔ)，它是時尚買手組貨工作的重要衡量尺度。品牌企業(yè)通過SKU數(shù)據(jù)的分析運用，可以在組貨的同時更好地研究該品牌店面區(qū)域銷售情況的變化，以制定更好地營銷策略，不影響品牌行業(yè)地位的前提下，達成更高的銷售額且將品牌運營的更好。

面料數(shù)據(jù)分析——時尚買手成本預(yù)算的根本所在 

亞洲人與歐洲人除了身形構(gòu)造區(qū)別較大，在全球流行趨勢的影響下，各區(qū)域的流行也會有所偏差。眾所周知品牌服飾的特點取決于該品牌服飾所運用的面料，如粗花毛呢就是Chanel品牌的代名詞一般。

面料數(shù)據(jù)分析主要體現(xiàn)在面料材質(zhì)成分選擇、生產(chǎn)商價格比較、該面料是否符合當(dāng)季流行趨勢、該面料在當(dāng)?shù)厥袌龅氖軞g迎程度等等。時尚買手在與生產(chǎn)商進行談判之前必須要根據(jù)面料數(shù)據(jù)分析得出的最佳方案，然后確認(rèn)下一步的訂貨生產(chǎn)與貨品組合。

精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析帶給時尚買手組貨上的便捷，同時也是時尚買手進行買手團隊建設(shè)無形的推手，買手團隊中每個工作人員各司其職，最終由買手總監(jiān)制定出最優(yōu)的采買計劃方案，為品牌的發(fā)展及在行業(yè)中地位的提升畫下完美的點睛一筆。