3年陳列經驗 是否讓你的職位不上不下?

  • 2014-11-12
  • 中赫時尚
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       Cohim視覺營銷高級講師Shaun Armstrong說:“當你具備相應的陳列管理能力、掌握相應的高級陳列管理方法時,3年的陳列經驗將是你寶貴的財富。3年的工作節(jié)點,也會是你晉升的最佳時期!

3年前,很多人作為時尚朝圣者,邁入服飾陳列行業(yè),成為如服裝設計師、時尚買手、時尚編輯般的“時尚癮君子”;3年中,陳列師成了他們的標簽,從面料、色彩、燈光與空間來解讀服裝是他們的本能;3年后,陳列師們開始迷茫,激情不再,晉升或改行似乎都成了艱難的抉擇!


3年陳列經驗 是否讓你的職位不上不下?

如上,工作3年,很多服飾陳列師開始在職業(yè)發(fā)展中遭遇瓶頸:工作職位不上不下、工作內容難以突破!一些人想到了改行從此退出陳列圈,一些人渴望晉升卻缺乏勇氣與必備的技能。其實,這種狀態(tài)是每一個服飾陳列師的必經之路,也是其工作發(fā)生質變與躍升的一個過程!


3年陳列經驗,陳列師們何去何從?


俗話說:跳槽窮半年,改行窮3年!對于3年陳列經驗者來說,改行絕對是下下策,選擇晉升才王道。


在陳列行業(yè),談及晉升方向,陳列師應該倍感慶幸,因為陳列的晉升方向與空間都很廣闊:縱向發(fā)展可為陳列主管、陳列經理、陳列培訓、視覺營銷專家到創(chuàng)立自己的視覺工作室,橫向發(fā)展可為服裝設計師、時尚買手、創(chuàng)立自己的時尚品牌。


3年陳列經驗 是否讓你的職位不上不下?

服飾陳列本是一個交叉學科,它不僅包含時尚與商業(yè),還包括藝術與技巧,其需要從設計方法、空間規(guī)劃、光學、美學、色彩學、銷售學、市場學等很多角度來統(tǒng)籌規(guī)劃。也正是因為這些,使得服裝陳列師在無形中積淀了很多晉升的優(yōu)先條件。


3年陳列經驗=¥?


相比于大學四年所學的專業(yè),3年的陳列經驗代表著更強的專業(yè)背景,它的價值并不是用金錢可以衡量的,從零售終端、陳列技能、產業(yè)鏈、行業(yè)資源到職業(yè)性格,每一個環(huán)節(jié)都寶貴無比:


零售終端的了解——這是一個銷售的時代,零售終端作為產品銷售渠道的最末端,其與消費者連接最為緊密,其所發(fā)生的行為也是消費中最具實質性和決定性的環(huán)節(jié),所以無論是一個品牌還是一個企業(yè),零售終端所反映的結果才是最終的結果。對服飾陳列師而言,沒有誰會比其更清楚零售終端的特性和特點。


陳列技能的夯實——3年陳列經驗,無論是陳列專業(yè)素質、陳列實務還是二者的整合,都使得陳列師在陳列行業(yè)游刃有余,更加有利于晉升后的管理工作。


3年陳列經驗 是否讓你的職位不上不下?

產業(yè)鏈的清晰——在產業(yè)經濟學中,產業(yè)鏈包含價值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈四個維度。在服裝產業(yè)中,這四個維度相互對接,達至均衡并調控著服裝產業(yè)的形成與發(fā)展。由于服裝陳列師在工作過程中必然要經由這四個維度,所以其對服裝產業(yè)鏈的明晰也是其具備的一大優(yōu)勢,也是其晉升的必備條件。


行業(yè)資源的積累——服裝陳列師、服裝設計師、時尚買手、供應商本身就有著天然的聯(lián)系,在工作的過程中,服裝陳列師必然會與后者相互聯(lián)系。所以,無論是行業(yè)資源的積累還是人脈關系的拓展都是一筆寶貴的財富。


職業(yè)性格的磨練——3年使得服裝陳列師在陳列職業(yè)生活中形成了專業(yè)的、穩(wěn)定的心理特征,無論是工作內容還是待人接物都會體現出高度的熟悉感與原則性,而這也只能是時間和閱歷才能換來的。


3年陳列經驗如何在半年內晉升?


中赫時尚VM高級講師曾說過:“3年的工作節(jié)點,對陳列師來說是其晉升的最佳時期!”


那么,3年陳列經驗者如何在短期內到達自己的理想職位?有效而系統(tǒng)的進修是關鍵!


從3年陳列經驗者跨度到Visual Merchandiser,除了在工作內容上會發(fā)生變化,在工作方法、工作工具、工作理念上均有著本質的不同。


3年陳列經驗 是否讓你的職位不上不下?

對此,直擊變化關節(jié),中赫時尚視覺營銷高級講師、英國著名視覺營銷專家Shaun Armstrong在課堂上給了晉升者最為關鍵的3大法寶:第一,系統(tǒng)而專業(yè)的高級陳列設計方法;第二,歐洲最新視覺陳列管理工具、工作模板;第三,建設黃金視覺陳列團隊的管理方法(包括組建、協(xié)調、評估、培訓Visual Merchandising部門的管理能力)。


此外,Shaun老師還在課堂上講到:“從普通的陳列晉升為陳列管理,工作的核心便轉移到團隊的整體生產力上,這就要求3年陳列經驗者能夠根據SMART原則制定VM部門工作目標和具體行動計劃,并能根據時尚品牌構建優(yōu)秀的VM營運評估系統(tǒng),從而提升陳列部門的整體生產力,并通過視覺陳列營銷打造品牌的核心競爭價值!


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