二十位來自富含創(chuàng)新思維的思考者和行動(dòng)者

以「為視覺而設(shè)計(jì)」為主題

以視覺、觀念、產(chǎn)品為觸角

觸摸和感知高級(jí)視覺設(shè)計(jì)能給當(dāng)代企業(yè)帶來的溫度

向下扎根，汲取跨界的意義

影響視覺設(shè)計(jì)圈的[國(guó)內(nèi)MBA式全英文時(shí)尚視覺營(yíng)銷陳列管理研修課程]再度來襲！

4月15日-4月20日，北京中赫時(shí)尚

全新議題，全面碰撞

今天，我們特別與你分享本次導(dǎo)師所講授的部分課程內(nèi)容，希望你能提前認(rèn)識(shí)他們！

視覺營(yíng)銷管理講師

Shaun Armstrong

 英國(guó)著名視覺營(yíng)銷大師，以歐洲百貨案例為基礎(chǔ)結(jié)合中國(guó)視覺營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，助你打造國(guó)際化時(shí)尚品牌核心競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值！

—視覺營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)/企業(yè)如何用設(shè)計(jì)思維「正確的犯錯(cuò)誤」—

 陳列設(shè)計(jì)是一場(chǎng)大規(guī)模實(shí)驗(yàn)

這種氛圍對(duì)于正在處于轉(zhuǎn)型期的陳列設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來說，想必都不陌生，在中國(guó)處于上升期的視覺營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)來說叫做“摸著石頭過河”，在英國(guó)視覺營(yíng)銷規(guī)則里則更廣為人知的“Fail fast, Learn fast”，而中英兩邊的企業(yè)/團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)直面體驗(yàn)失敗的關(guān)鍵原因，是為了得到實(shí)驗(yàn)后的總結(jié)，累計(jì)團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)值而非單純的紙上談兵。

「觀察現(xiàn)況, 提出假說, 執(zhí)行實(shí)驗(yàn), 進(jìn)行驗(yàn)證, 調(diào)整假說」 這個(gè)基本方法論相通于創(chuàng)業(yè), 設(shè)計(jì), 或各類創(chuàng)新行為，甚至也是類似于中赫時(shí)尚這樣的職業(yè)教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)課程。

—如何正確的犯錯(cuò)誤？—

定位：觀察和了解消費(fèi)者，因?yàn)橥高^客觀的認(rèn)識(shí)潛在的消費(fèi)者。

方向：以消費(fèi)者在品牌店鋪里的購物體驗(yàn)來設(shè)定方向，雙點(diǎn)位/雙定位產(chǎn)品在一個(gè)以上的位置陳列，尤其是相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品。

更多陳列設(shè)計(jì)的可能：發(fā)散-混合-收斂的過程去探索所有可能的陳列設(shè)計(jì)，并且在這個(gè)階段基于假說，建立最終可以被衡量陳列設(shè)計(jì)好壞的目標(biāo)。

觀察：與你的團(tuán)隊(duì)挑選出陳列設(shè)計(jì)探索的結(jié)果，邀請(qǐng)更多不懂陳列設(shè)計(jì)的人進(jìn)行測(cè)評(píng)，并在這個(gè)階段與他們一起修改陳列方案，同時(shí)，搜集他們對(duì)于現(xiàn)階段陳列的反饋。

最后：帶著反饋與建議，再衡量這個(gè)階段的陳列設(shè)計(jì)與假說，進(jìn)而再度回到步驟一。