這世界上有種顏色叫做Tiffany Blue，當(dāng)我們看到這種顏色時自然而然的會想到Tiffany.Co這個品牌，所以我們說的不是顏色而是在談由視覺營銷所引導(dǎo)的品牌效應(yīng)。
在經(jīng)濟發(fā)展視覺化的今天，視覺營銷管理者如何利用商品的視覺藝術(shù)來引導(dǎo)消費者購買從而促進(jìn)銷售？

在視覺營銷中，視覺管理者的重要職能之一便是在凸顯品牌特點的同時加以整個團隊的創(chuàng)意，在視覺經(jīng)濟下，以Visual Merchandising賦予店鋪獨特的形象，使其區(qū)別于其他店鋪。

牌子不等于品牌，我們討論的是如何用視覺來營銷品牌

兩個人一個網(wǎng)址就可以成立一家線上店鋪、人人都在喊互聯(lián)網(wǎng)+的今天。品牌，從來都不是那么簡單的事情。

作為視覺營銷管理者要清楚在視覺營銷中，什么是品牌？品牌不等于商標(biāo)，“品”指的是商品的品質(zhì)品位，“牌”代表的才是商品的商標(biāo)、標(biāo)志。一個不重視商品“品”的視覺營銷管理者，他所推的品牌充其量也只能算是牌子而已。

視覺營銷管理也叫做陳列管理，是企業(yè)市場管理的職能之一，不同于傳統(tǒng)意義上的管理，更傾向于設(shè)計管理。
傳統(tǒng)管理學(xué)認(rèn)為管理對象是可以根據(jù)SMART原則進(jìn)行定一性的目標(biāo)設(shè)定和績效考評的，然而在現(xiàn)代的視覺營銷管理中，其管理對象的設(shè)計化特性導(dǎo)致了SMART原則無法適應(yīng)管理目標(biāo)的市場需求。

正如中赫時尚視覺營銷高級講師：Shaun Armstrong在視覺陳列營銷規(guī)劃與管理中所講的：陳列管理應(yīng)該是將傳統(tǒng)的管理學(xué)同現(xiàn)代視覺管理有機結(jié)合的新產(chǎn)物。

陳列設(shè)計到視覺營銷，距離有多遠(yuǎn)？

隨著社會閱歷的增長與工作經(jīng)驗的豐富，不少陳列師都會選擇從當(dāng)初單純的執(zhí)行者層面上升至管理層面與設(shè)計端。Visual Merchandising陳列管理，不僅僅是停留在一般的陳列（Display Design）層面。

在視覺營銷銷售體系中，視覺營銷管理者除了要有創(chuàng)意，要需要注重溝通、推廣弱的產(chǎn)品線、店鋪的打理、激勵、聯(lián)系、安裝、檢查陳列標(biāo)準(zhǔn)等的，作為視覺管理者還需要細(xì)致到燈光墻壁的顏色甚至是氣味和音樂，其更多強調(diào)的是從整體的把控上為顧客營造積極的購物環(huán)境，在讓顧客享受購物的同時增加銷售量以及顧客的滿意度。

視覺營銷者如何打破職業(yè)瓶頸？

目前中國市場趨于穩(wěn)定消費者趨于成熟，國內(nèi)企業(yè)開始塌下心來做品牌，國內(nèi)對于更懂管理的高級陳列師的需求量迅速增長。然而目前絕大多數(shù)的陳列從業(yè)者缺乏人員管理與培訓(xùn)方面的經(jīng)驗，如何提升自身價值打開暢通的職業(yè)道路，是陳列師們急需考慮的問題。

“我們是掌控整體效果的幕后人員，買手負(fù)責(zé)書寫故事提供具體內(nèi)容，而我們賦予這個故事生機和活力”（“We are the guys backstage who are stage managing and producing the whole effect, whereas the buyers are writing the story and providing the content. We are the ones bringing it to life.”）Shaun說道，作為品牌的幕后推手，一流的視覺營銷管理者成就了眾多知名品牌，隨著世界各地知名品牌迅速占領(lǐng)中國市場，高級服飾陳列師人才已然成為了新世紀(jì)最潮流最時尚最吃香的職業(yè)之一。

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