很多時候我們在談陳列管理，實際上我們談?wù)摰氖顷P(guān)于陳列管理者如何用更高效的方式來激活你的陳列團(tuán)隊的事情。

陳列管理者如何激活VM 團(tuán)隊？

首先，陳管理者的身份先是管理者，其次才是陳列設(shè)計。因此作為管理者首當(dāng)其沖要學(xué)會如何帶領(lǐng)VM團(tuán)隊激活VM團(tuán)隊的工作效率最快最好的達(dá)到用戶需求。

了解（Understand），品牌需求、商業(yè)需求和VM團(tuán)隊陳列設(shè)計的能力分別是什么？

細(xì)化（Define），服務(wù)品牌的文化和陳列設(shè)計的重點是什么？

發(fā)散（Diverge），我們能夠盡可能探索出多一點的陳列想法嗎？

決定（Decide），作為管理者需要選擇出目前為止最好的想法。

原型（Prototype），設(shè)計出能給品牌用于測試的第一版設(shè)計。

確認(rèn)（Validate），將想法拿給品牌進(jìn)行確認(rèn)。

作為VM其管理的藝術(shù)靠的是除了靈感創(chuàng)新之外的，其人格魅力以及決策。

      什么是VM？

在零售店通過有效且巧妙地商品陳列以提升銷售的藝術(shù)被稱為VM。VM通過對商品的美學(xué)陳列，由VM團(tuán)隊引導(dǎo)、規(guī)劃和創(chuàng)造消費者購物的喜悅感和視覺沖擊感，從而為消費者創(chuàng)造愉悅的購物體驗，以吸引潛在的買家，促使他們購買，并最終增加店鋪銷售量。簡而言之，VM是以商品陳列的藝術(shù)來影響消費者的購買行為。

陳列管理（Visual Marketting），而不僅僅是停留在簡單的陳列（display）。陳列（Display）是以美的觀點出發(fā)，把商品進(jìn)行漂亮展示的一種手段。而VM則是將風(fēng)格、裝飾和喜好融入到零售環(huán)境之中。VM存在的全部意義和理由就在于它能夠取悅并吸引消費者，提升他們的購物體驗并誘導(dǎo)他們購買更多的產(chǎn)品。

保留VM團(tuán)隊里每個人獨立的陳列思考能力

就像我們的題目說的那樣，失去管理的VM團(tuán)隊，我們更無法談?wù)撽惲性O(shè)計。陳列管理者身為VM團(tuán)隊的管理者，更像是一個陳列能力的串聯(lián)者。

陳列設(shè)計對于陳列管理者更多的是以人的角度來界定的，資深HR、中赫時尚陳列管理高級講師JaneGao曾經(jīng)說過“團(tuán)隊管理中合適的人做合適的事，在這個過程中管理者最重要的生產(chǎn)力或說是競爭力都變?yōu)槿瞬诺墓芾怼！?/p>

所以在團(tuán)隊的搭建中，管理者最重要的是如何獲得人才？怎么樣尋找到正確的人？如何串聯(lián)起來這些正確的人做正確的事？這不僅僅是說說而已，這是一種需要提升和鍛煉的能力。